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Les pratiques déontologiques évoluent du fait de la multiplication des menaces contre les journalistes

Éthique Et Confiance

Voici un aperçu des moyens d'équilibrer la nécessité de documenter le premier brouillon de l'histoire avec la nécessité de protéger les journalistes.

Des hommes armés se tiennent sur les marches du Capitole de l'État après un rassemblement en faveur du président Donald Trump à Lansing, Michigan, le mercredi 6 janvier 2021. Les inquiétudes concernant la sécurité au Capitole du Michigan se sont ravivées après que le Capitole américain a été attaqué par une foule de partisans du président Donald Trump la semaine dernière. Au Michigan, les armes à feu dissimulées et ouvertes sont autorisées dans le Capitole. (AP Photo/Paul Sancya)

L'augmentation des actes de violence contre les journalistes amène de nombreuses salles de rédaction à repenser certaines bonnes pratiques éthiques. Ces normes évolutives vont au-delà des recommandations de couverture des manifestations et des violences politiques.

Voici un aperçu des moyens d'équilibrer la nécessité de documenter le premier brouillon de l'histoire avec la nécessité de protéger les journalistes.

  • La plupart des entreprises de presse ont conseillé à leurs employés de ne pas porter d'équipement, de conduire des véhicules ou d'afficher des cordons indiquant un emploi dans le secteur des médias. Mais vous devez garder cette pièce d'identité à portée de main pour vous identifier auprès des forces de l'ordre exécutant un couvre-feu ou bloquant autrement votre mouvement.
  • Si vous êtes en public et que quelqu'un demande à savoir si vous êtes journaliste, vous n'êtes pas obligé de répondre.
  • Demander une interview avec une personne dans la rue peut être l'une des activités les plus risquées possible pour un journaliste des manifestations armées ont lieu cette semaine . Que vous le fassiez lors d'une manifestation ou pour une histoire qui n'a rien à voir avec des troubles politiques, essayez cette technique :
    • Ne faites pas ces interviews seul, même si vous ne couvrez pas une histoire sans rapport avec les manifestations.
    • Observez d'abord la personne pour des signes extérieurs d'antipathie envers les médias.
    • Lorsque vous approchez, demandez d'abord s'ils sont ouverts à une entrevue ou à répondre à quelques questions pour une histoire. Cela vous donnera un rythme pour évaluer davantage leur hostilité. Si vous détectez une menace, trouvez un moyen de sortir en répondant à votre téléphone ou en ayant mal au ventre ou en toussant.
    • Si cela vous semble sûr, identifiez-vous en tant que journaliste, en précisant pour qui vous travaillez. Si vous travaillez pour une salle de presse locale avec une affiliation nationale, utilisez simplement vos lettres d'appel locales, pas besoin de dire NBC ou NPR.
    • Si vous utilisez du matériel d'enregistrement, gardez-le petit quand vous le pouvez. Utilisez votre iPhone ou une GoPro.
    • Demandez à vos collègues de rester attentifs aux autres autour de vous, surtout à la fin de l'entretien. Laissez le sujet de l'entretien s'éloigner de vous. S'ils veulent continuer à discuter, un détournement d'appel téléphonique peut également être utile ici.
  • Évitez la tromperie lorsque vous cherchez des entrevues. Ne dites pas activement que vous êtes affilié à une organisation qui n'est pas votre employeur.
  • De nombreuses salles de rédaction utilisent des caméras à distance sur les toits et autres endroits sécurisés. Une pratique éprouvée pour les informations sur la météo et la circulation, qui est susceptible de s'étendre au-delà des démonstrations à la couverture quotidienne des communautés. Lorsque vous utilisez de telles séquences dans des reportages, faites savoir au public qu'il s'agissait d'une caméra à distance.
  • Tirez avec un petit équipement discret. Il est acceptable de choisir délibérément de travailler avec des équipements grand public afin de ressembler à un observateur. De nombreux journalistes prennent leurs notes dans des journaux de rédaction plutôt que dans des carnets de notes traditionnels pour la même raison. Bien qu'il s'agisse de choix délibérés pour dissimuler votre identité, ils ne constituent pas une tromperie pure et simple.
  • N'essayez pas activement d'apparaître comme un participant en enfilant des vêtements qui vous associent directement à une cause. Cependant, choisir de porter un t-shirt de groupe qui pourrait être apprécié par la foule que vous couvrez est acceptable (sauf si le groupe est extérieurement raciste).
  • Prenez au sérieux le plan de sécurité de votre entreprise. Vous mettez en danger la sécurité de vos collègues ainsi que la vôtre lorsque vous ne le faites pas.
  • Ce groupe de journalistes prend certains des plus grands risques. Si vous êtes une salle de rédaction susceptible d'acheter du matériel auprès de pigistes, envisagez de les ajouter à vos plans de sécurité internes. Si vous êtes un pigiste, contactez vos clients potentiels et demandez ce soutien.
  • Travaillez en équipe pour essayer de reproduire le soutien dont bénéficient les journalistes du personnel.
  • Soyez judicieux quant à la quantité d'équipement que vous apportez pour toute mission. Imaginez que vous deviez peut-être le laisser derrière vous pour vous protéger. Ce sera plus facile de le faire si ce n'est pas tout votre gagne-pain.
  • Faites attention à votre santé mentale. Sachez que le fait d'être exposé à des images et des déclarations traumatisantes est susceptible de vous affecter. Vous pouvez employer des techniques pour gérer cette exposition. Et si vous êtes un patron, vous pouvez encourager votre personnel à faire de même.
  • Soyez vigilant quant à la vérification des informations sur les réseaux sociaux avant de les amplifier.
  • Si vous êtes un journaliste de couleur, vous êtes doublement vulnérable aux attaques physiques et au traumatisme psychologique qui accompagne la couverture de l'actualité. Les managers doivent être particulièrement vigilants sur les deux.
  • Élevez la voix des journalistes de couleur. Voici un excellent exemple de Sam Sanders de NPR.
  • Cela devrait aller de soi, mais je le dirai quand même. Les managers et les journalistes blancs ont l'obligation éthique d'être forts alliés .