Comment 4 stations de radio publiques en Californie ont collaboré pour couvrir l'élection

Sur cette photo du 8 novembre 2016, un électeur entre dans un isoloir dans un bureau de vote à Exeter, N.H. (AP Photo/Elise Amendola, File)

Note de l'éditeur : une version de cette histoire est apparue à l'origine sur Moyen

En mars, j'ai commencé un nouveau rôle en tant que chef de projet des élections supervisant une première collaboration avec quatre organisations de médias publics : KPCC à Los Angeles, KQED à San Fransisco, Radio publique de la capitale à Sacramento et KPBS à San Diego. Nous l'avons appelé La Californie compte ; collectivement, nous avons entrepris de stimuler l'engagement civique tout en rendant compte des questions électorales qui comptent pour les Californiens.

Ce n'était pas facile de rassembler plus de 20 journalistes dans quatre salles de rédaction pendant cette folle saison électorale. Naturellement, j'ai beaucoup appris. Voici quelques problèmes et solutions que nous avons rencontrés en cours de route.

Défi : Nous avons un guide de l'électeur super populaire ; comment l'utilisons-nous pour fournir une meilleure couverture ?

Nous avons fait équipe avec CarteLumière et Fonds d'éducation de la Ligue des femmes électrices de Californie sur Voter’s Edge, un non-partisan voter guide . Les utilisateurs pouvaient saisir leur adresse et retrouver leur bulletin de vote local, étudier les candidats/mesures puis enregistrer leurs choix. Le guide a vu près de 5 millions de pages vues parmi nos quatre stations avant l'élection.

Quand nous avons atteint notre rythme

Après le primaire, nous avons analysé ces données pour savoir quelles pages étaient les plus fréquentées dans le guide. Nous avons constaté que les gens recherchaient des candidats à la Cour supérieure du comté de L.A. plus que toute autre race de l'État. C'est parce qu'il est presque impossible de trouver des informations détaillées sur ces candidats ailleurs. Notre guide de l'électeur n'était qu'un début, mais nous pourrions faire plus.

En conséquence, le magazine quotidien de KPCC Prendre deux produit une série intitulée ' Rencontrez les juges », dans lequel ils ont dressé le profil de chacun des huit candidats. Les pages de segment individuelles ont vu 58 901 utilisateurs uniques. Cela rivalise avec les métriques Guide de l'électeur du KPCC , qui a enregistré 74 238 utilisateurs uniques au cours de la même période (du 18 octobre au 8 novembre).

Ce que vous pouvez emporter

Nous avons approfondi la couverture que les gens recherchaient déjà, et cela a porté ses fruits. Écoutez les chiffres et trouvez votre créneau. Que recherche votre public ? Que manque-t-il aux autres médias ? Si vous ne disposez pas d'analyses solides, demandez aux lecteurs sur Facebook ou publiez un sondage sur votre site Web.

Défi : Tout le monde est concentré sur la course présidentielle ; comment engageons-nous notre public sur les problèmes locaux ?

Nous savions que nous ne voulions pas couvrir la course de chevaux, mais nous ne pouvions pas non plus ignorer complètement la conversation nationale.

Quand nous avons atteint notre rythme

Voici à la vidéo Facebook nous avons produit en janvier pour lancer le crowdsourcing électoral. Nous avons utilisé le hashtag #whatsmyissue pour savoir quels sujets sont les plus importants pour les Californiens. Nous avons recueilli environ 500 réponses, dont 100 étudiants qui ont soumis des vidéos via YouTube grâce à un partenariat avec KQED Education . De nombreux auditeurs nous ont également parlé via American Public Radio Réseau d'information publique .

Au cours de l'année, nous avons discuté avec des Californiens de l'emploi, de l'économie, des soins de santé, du changement climatique et bien plus encore. Nous avons recueilli des photos, des réponses écrites, des vidéos et des cartes postales audio. En fin de compte, nous avons pensé que c'était une façon significative de parler à notre public des problèmes qui affectent leur vie quotidienne. C'était également conforme à la conversation nationale, donc cela ne semblait pas déconnecté.

Ce que vous pouvez emporter

Posez des questions ouvertes et pertinentes. Pourtant, ayez un plan pour ce que vous ferez avec les réponses. Voici un exemple de ce que KPBS a fait . Chercherez-vous des tendances pour éclairer vos rapports ? Présenterez-vous des sources spécifiques ? Pensez également à qui vous pouvez vous associer pour faire avancer le projet. Quelle démographie voulez-vous atteindre ? Qui peut vous aider à les atteindre ?

Défi : Nous voulons rationaliser la couverture entre quatre salles de rédaction ; comment encourageons-nous la propriété des histoires ?

Nous avions BEAUCOUP de choses à faire pour couvrir les 17 propositions de vote. Et il était important pour nous de ne pas chevaucher les efforts.

Quand nous avons atteint notre rythme

Nous avons décidé d'approfondir la proposition 64, la légalisation de la marijuana récréative. Le sujet a profité de nos atouts car nous avions des journalistes répartis dans tout l'État. Nous avons parlé avec de petits producteurs de Humboldt et Trinité comtés, nous avons visité le Center for Medicinal Cannabis Research de l'UC San Diego, et nous avons profilé l'un des t les cultivateurs de marijuana les plus recherchés à L.A.

Nous n'avons pas ignoré les autres accessoires; chacun avait son propre explicateur web et radio. Les bases sont importantes, mais ces histoires sur l'industrie de la marijuana nous permettent d'aller plus loin et de mettre en évidence les nuances de cet énorme changement de politique.

Ce que vous pouvez emporter

Avec le travail collaboratif, il est vraiment important que les gens s'approprient les différents projets. Sinon, rien ne sera fait. La série a fonctionné parce qu'un éditeur de KQED a supervisé la planification et l'attribution des histoires.

Mon conseil pour vous : encouragez vos journalistes à commencer à penser aux sujets de couverture dès le début afin qu'ils soient plus enclins à générer des histoires d'entreprise sur toute la ligne. Mais plus important encore, donnez à un éditeur le pouvoir de gérer le flux de travail et de tenir chacun de ces journalistes responsables.

Défi : nous organisons quatre événements en direct ; que couvrons-nous ? Et comment coproduisons-nous entre rédactions ?

Nous avons décidé très tôt d'organiser un événement en direct dans chacun de nos marchés. Celles-ci seraient co-animées et coproduites entre les stations. L'objectif était double : Offrir des assemblées publiques où notre public pourrait interagir avec des experts. Et pour transformer ces programmes en direct en émissions à l'échelle de l'État.

Quand nous avons atteint notre rythme

Nos trois premiers événements ont porté sur voter engagement , marijuana d et le peine de mort . Notre dernière mairie était à L.A. la semaine avant les élections. Les analyses ont révélé à plusieurs reprises que les électeurs attendaient la dernière minute pour caser. Pourquoi se concentrer sur un sujet alors que nous savions que notre public à l'échelle de l'État avait besoin d'un large éventail d'informations ?

C'est pourquoi nous avons organisé une Séance d'électeur Cram avec AirTalk Larry Mantle. Le public était nombreux alors qu'il était programmé en même temps que le dernier match des World Series. L'événement était facile à promouvoir car il était spécifique : si vous venez à cet événement, vous repartirez avec une compréhension des 17 accessoires de vote. (Et ça n'a duré que deux heures.)

Angelenos s'est présenté avec des échantillons de bulletins de vote et a marqué ses choix pendant que notre panel de journalistes expliquait rapidement ce qui était en jeu. L'un de nos participants nous a dit via un sondage après l'événement que nous 'avons parcouru toutes les mesures du scrutin rapidement tout en les couvrant suffisamment… pour prendre une décision'. Aussi assez rapidement pour rattraper la huitième manche des World Series.

L'événement a été diffusé en direct par vidéo; 5 000 personnes l'ont regardé à distance. Le programme a également été diffusé sur six stations de radio publiques de l'État cette semaine-là.

Ce que vous pouvez emporter

Il y avait beaucoup d'éléments mobiles dans nos salles de rédaction - production de contenu, logistique d'événements, ingénierie audio - et ils se sont entrelacés à différentes étapes du processus de planification.

Voici comment vous pouvez faire fonctionner des événements coproduits :

• Faites appel à toutes les personnes impliquées dans la production de l'événement pour lancer la planification (assurez-vous d'avoir au moins un responsable du contenu et un responsable du marketing dans le mix)
• Créer un document Google qui définit clairement les responsabilités de chacun ; établir un calendrier des livrables prévus
  Démarrez une chaîne d'e-mails et gardez tout le monde dessus tout au long du processus
• Informer à l'avance les partenaires non producteurs du contenu spécial en préparation ; demander un soutien promotionnel au préalable ; et des retours une fois le contenu diffusé

Qu'avez-vous appris des partenariats avec les salles de rédaction ? Parlons. (Plus de happy hour?). Ou, vous pouvez me tweeter à @kristenlepore .