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The Wall Street Journal Weekend Edition : attentes, surprises, déceptions
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La première page ne ressemblait à rien de ce que j'avais vu dans Le journal de Wall Street avant de.
Skybox taquine étiré sur le dessus.
Un fond orange brûlé est apparu au milieu du drapeau.
Et une photo à trois colonnes dominait la page, coiffée d'un titre qui ne sonnait pas très Wall Street : « Tout laisser tomber .”
Dans les jours qui ont précédé sa nouvelle édition Week-end, Le journal avait promis (en haut de la première page) que 'les week-ends ne seront plus jamais les mêmes'.
Hélas, la plupart des récits de ce qui s'est passé dans le monde les 17 et 18 septembre 2005 ont suggéré un week-end pas si différent que beaucoup d'autres avant lui.
Et tandis que je tournais la page, Le journal qui a atterri dans mon allée samedi a fini par ressembler plus que différent du papier qui apparaît dans les maisons et les bureaux à travers le pays du lundi au vendredi.
Compte tenu des attentes, il n'est pas surprenant que bon nombre des premières critiques de Weekend Edition aient fait écho au titre ci-dessus L'entrée de David Lidsky sur le blog de Fast Company : 'Weekend (Yawwwn) Journal (Yawwwn) fait ses débuts, déçoit.'
Mais il y a une histoire plus intéressante qui se déroule ici, une histoire qui implique plus que l'apparence d'une nouvelle édition trop médiatisée.
Il s'agit en partie de séduire de nouveaux lecteurs sans aliéner les anciens, et en partie de faire la différence entre peaufiner et innover.
Peut-être plus important encore, le lancement de Weekend Edition fait appel à la compétence rare d'insérer quelque chose de si irrésistiblement dans la vie d'un client qu'il colle.
Pour le plaisir de discuter ( merci de donner votre avis ici ), ci-dessous est ce que mon collègue Poynter Chip Scanlan pourrait décrire comme 'un film' de mon expérience jusqu'à présent avec Weekend Edition.
Cela a commencé le mardi précédent, avec mon appel au numéro Dow Jones 800 à la recherche d'un accord d'introduction.
'Nous n'offrons pas d'abonnement séparé pour le journal du samedi pour le moment', m'a dit le représentant. Elle a présenté ce que je crois être un abonnement de 13 semaines au journal de six jours - une offre qui m'invitait à annuler sans rien payer après trois semaines.
Je mord.
Le représentant a dit que mon premier article arriverait jeudi matin.
Ce n'est pas le cas.
J'ai appelé le numéro de circulation. Le représentant m'a assuré que cela commencerait vendredi matin.
Ce n'est pas le cas.
J'ai rappelé. Le représentant m'a assuré que cela commencerait le samedi matin.
Et il l'a fait.
Donc, au moins au début, j'ai eu ce que je voulais : un journal du samedi uniquement.
Aussi différent que le journal ait semblé à l'avant, c'est ce titre en deux mots - 'Tout laisser tomber' - qui m'a saisi.
Perché au sommet d'une pièce engageante sur un chef abandonnant sa routine pour les secours du tsunami, le titre a également capturé (pour moi) le Journal les opportunités et les risques alors qu'il quittait son terrain familier dans le week-end.
'Weekend Edition vise à servir nos lecteurs existants - des personnes aisées et intelligentes - qui ont indiqué le besoin d'une couverture faisant autorité des nouvelles économiques de vendredi, ainsi que d'une couverture qui leur permette de prendre de meilleures décisions sur la façon de dépenser leur temps et leur argent personnels. ” - Dow JonesQu'est-ce que le journal serait prêt à laisser tomber, me suis-je demandé, pour faire place à la nouveauté ?
Pas grand-chose, il s'est avéré, une stratégie qui est décevante pour ceux d'entre nous - peut-être les journalistes, en particulier - à la recherche de quelque chose de plus radicalement nouveau, mais probablement réconfortant pour de nombreux lecteurs fidèles.
Comme le souligne Dow Jones dans un kit média, 'Weekend Edition vise à servir nos lecteurs existants - des personnes aisées et intelligentes - qui ont indiqué qu'ils avaient besoin d'une couverture faisant autorité sur l'actualité économique du vendredi, ainsi que d'une couverture leur permettant de faire de meilleures décisions sur la façon de dépenser leur temps et leur argent personnels.
« Selon notre plus récent le journal Wall Street profil abonné/lecteur, 60 % sont dans le top management ; le revenu d'emploi individuel moyen est de 191 000 $; et la valeur nette moyenne des ménages est de 2,1 millions de dollars.
Il n'est donc pas surprenant que mon nom ne figure pas parmi les 1 242 861 abonnés à la livraison à domicile et au courrier aux États-Unis répertoriés dans la déclaration du journal à l'Audit Bureau of Circulation.
Le jour où Weekend Edition est arrivé chez moi, j'ai cependant dépassé au moins un des Journal les données démographiques de base : le temps passé avec le journal.
Les recherches de Dow Jones montrent que les lecteurs passent en moyenne 54 minutes par jour avec le journal. J'ai investi près d'une heure et demie.
Voici ce que j'ai trouvé une fois que j'ai dépassé la première page.
Malgré la tête intrigante sur la pièce maîtresse, cela n'a pas suffi à me faire passer immédiatement, comme demandé, à la page A11, colonne 1.
Au lieu de cela, je suis allé à la colonne 'Bienvenue à La Revue Weekend Edition » en bas à droite. Une référence à la nouvelle fonctionnalité Hot Topic du journal m'a incité à consulter la demi-page intitulée 'Quel genre de juge en chef serait Roberts?'
Au départ, j'ai sauté le résumé de 518 mots et je suis allé aux quatre colonnes de faits, de mémoires, de graphiques et d'éléments à puces qui, tout en ne répondant pas pleinement au titre, ont répondu à un tas d'autres questions intéressantes. Et m'a assez intéressé pour lire la courte introduction par Lauren Etter.
Cela m'a fait traverser la page depuis le saut des deux principales histoires de la première page -– 'Tout laisser tomber' et un article sur FAO Schwarz à la recherche de 'la prochaine grande chose' des inventeurs de jouets. Je suis retourné au front pour commencer l'histoire de jouets, je suis revenu à la pause et j'ai terminé l'histoire avec un seul besoin sérieux non satisfait : quelques photos ou schémas de certaines de ces inventions.
Cela m'a fait reculer dans la section A, m'arrêtant d'abord sur A2 à une liste des cinq plus consultés WSJ articles de la semaine précédente. Étrangement, la liste ne comprenait aucun indice pour trouver les histoires en ligne.
Un ajustement que j'ai aimé : un éditorial principal traitant du même problème traité dans la nouvelle fonctionnalité Hot Topic ailleurs dans la section.Avant de quitter la section A, j'ai feuilleté tout le long et je me suis surpris en m'arrêtant pour lire quatre des cinq articles de la page éditoriale.
Un ajustement que j'ai aimé : un éditorial principal traitant du même problème traité dans la nouvelle fonctionnalité Hot Topic ailleurs dans la section. J'ai aussi aimé l'idée d'un éditorial signé (Jason L. Riley) mais je ne pouvais pas dire si Riley était l'auteur de l'éditorial sur le juge Roberts en haut ou celui sur le maire Bloomberg en bas.
Je suis sorti de l'interview du week-end avec l'ambassadeur de l'ONU, John Bolton, en me demandant pourquoi il n'était pas présenté comme un simple Q&A sans être encombré de citations superflues et anonymes d''une source diplomatique américaine' et 'd'un haut responsable de l'administration'.
Les 540 mots de Michael Barone sur les 'mamans de l'immobilier' étaient peut-être les plus intéressants de la page.
Pourtant, en tant que pages les plus interactives du journal, les pages éditoriales et d'opinion semblaient manquer une énorme opportunité de recueillir les idées et les commentaires de toutes ces «personnes riches et intelligentes» parmi ses lecteurs.
J'avoue ne pas passer beaucoup de temps avec la dimension de Weekend Edition la plus critique à sa survie : la publicité. J'ai remarqué l'annonce à deux colonnes dans le coin supérieur gauche de la page A4, d'une hauteur si grise et chargée de texte qu'elle aurait pu apparaître, à peu près sous la même forme, il y a un demi-siècle.
Bien, presque un demi siècle. J'ai envoyé un e-mail à l'annonceur, un propriétaire de villégiature du Colorado nommé Lloyd Lane, qui a répondu rapidement et a dit qu'il était 'agréablement surpris par la réponse' à l'annonce et a noté qu'il avait fait de la publicité dans le Journal pendant 48 ans. Sa notice :
Peut-être le moins surprenant à propos de Weekend Journal était la section présentée comme la plus grande rupture avec le passé : Poursuites , 28 pages centrées sur « les affaires de la vie ».
Il y avait beaucoup à aimer : une 'Hit List' des cinq enregistrements de jazz classique préférés de Wynton Marsalis ; un 'First Look' sur trois nouvelles émissions de télévision, dont l'une a provoqué une mise à jour de mes enregistrements DVR programmés ; un tour d'horizon bien formaté de livres sur l'Irak rédigés par des soldats revenus du front ; même un essai sur le phénomène particulier du football à mon alma mater .
Ce que j'espérais et que je n'ai surtout pas trouvé dans Weekend Edition, ce sont de nouvelles formes de journalisme, voire de nouvelles façons de penser le samedi et le dimanche dans le contexte de toutes ces journées de travail.Parmi les critiques de Weekend Edition figure le allégation de sélection d'articles par un groupe de discussion . En tant que groupe de discussion d'un seul, je n'étais pas dérangé par le smorgasbord du jardinage, des voyages, de la mode, de la famille, des films et plus encore.
Ce que j'espérais et que je n'ai surtout pas trouvé dans Weekend Edition, ce sont de nouvelles formes de journalisme, voire de nouvelles façons de penser le samedi et le dimanche dans le contexte de toutes ces journées de travail.
Je suis tombé sur une innovation journalistique avant la fin du week-end, mais dans un autre journal. Si vous avez encore l'édition du 18 septembre de Le New York Times autour, consultez la section du Times Magazine intitulée The Funny Papers. (Vous trouverez son version en ligne ici .)
Mêlant bande dessinée, essai personnel et fiction sérielle (première place : Elmore Leonard), Funny Papers est un mélange étrange et intrigant. Trop tôt pour dire à quel point cela fonctionnera, mais il est clair que certaines formes nouvelles (ou ressuscitées) de journalisme. Et de nouvelles façons d'engager les lecteurs un week-end.
E e Journal's la réticence à devenir trop sauvage et fou est compréhensible, bien sûr.
Gene Roberts, l'ancien rédacteur en chef de Demandeur de Philadelphie et ancien rédacteur en chef de Le New York Times , soutient que la refonte la plus efficace d'un journal est celle qui est effectuée si progressivement et si subtilement - peut-être si légèrement - que le lecteur remarque à peine les changements.
Comme Le journal a chronométré les changements dans les journaux du lundi au vendredi jusqu'à l'introduction de l'édition du week-end, peut-être considère-t-il le journal du samedi autant comme une refonte que comme un nouveau produit ?
L'innovation et les initiatives audacieuses comportent des risques. Regarde juste le désordre Le gardien créé pour lui-même la semaine dernière, lorsqu'il a retiré une bande dessinée de son papier repensé.
Donnez aux gens de Le gardien pourtant : ils ont compris comment mettre la transparence et l'implication des lecteurs au travail en cours de réinvention. Il y a des leçons pour Le journal pour trouver comment faire en sorte que l'édition Weekend colle ?