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En quelques heures, The Marshall Project a levé une somme à cinq chiffres grâce à son nouveau programme d'adhésion

Affaires Et Travail

Logo avec l'aimable autorisation du projet Marshall

Qu'il s'agisse de stations de radio publiques locales ou de sites Web à but non lucratif, la plupart des programmes d'adhésion lancés par les organes de presse s'adressent à un public géographique.

Le projet Marshall, qui a lancé son programme d'adhésion mardi, veut changer cela – et cela donne déjà des résultats.

Cela fait plus d'un jour que The Marshall Project a lancé son programme d'adhésion, et l'organisation à but non lucratif de journalisme axé sur la justice pénale a déjà collecté des revenus à cinq chiffres auprès de 'quelques centaines' de membres, a déclaré Carroll Bogert, The Marshall Président du projet. Ces membres font des dons ponctuels et récurrents, qui ont tous deux atteint les cinq chiffres.

Les membres de The Marshall Project, qui a été fondé par le journaliste Neil Barsky et est édité par l'ancien rédacteur en chef du New York Times Bill Keller, sont invités à faire un don de n'importe quel montant. Mais ils n'ont pas besoin de faire un don pour adhérer, a déclaré Bogert.

'À ce stade, nous invitons tout le monde à devenir membre', a-t-elle déclaré. 'Une partie de ce que des programmes comme celui-ci impliquent consiste à intégrer les gens dans la famille, puis à les amener à accroître leur soutien.'

Le projet Marshall, qui dispose d'un budget annuel de 5 millions de dollars, ne s'attend pas à ce que le programme d'adhésion génère plus de 10 % de ses revenus annuels, a déclaré Bogert. L'organisation à but non lucratif est principalement financée par de grandes fondations et d'importantes contributions caritatives, mais il existe une part non négligeable des revenus disponibles des lecteurs qui pourraient donner 1 000 dollars ou moins, a-t-elle déclaré. Le projet d'adhésion vise à s'assurer qu'ils ne laissent pas cet argent sur la table.

Les partisans du projet Marshall obtiennent chacun trois avantages, a déclaré Bogert :

  • Un «rapport d'impact» triennal sur la différence que leur journalisme a faite.
  • Une analyse mensuelle sur la réforme de la justice pénale par le rédacteur en chef Bill Keller.
  • Une opportunité d'être présenté en tant que partisan dans un bulletin d'information du projet Marshall.

Parmi les centaines de personnes qui sont devenues membres, beaucoup ont entendu parler du programme dans les newsletters du Marshall Project, qui ont une audience collective d'environ 35 000 personnes, a déclaré Bogert. Ils ont également lancé l'appel aux membres sur le site Web de The Marshall Project, qui compte constamment au moins 400 000 lecteurs mensuels. Mais le public qui consomme The Marshall Project est plus large que cela en raison de la stratégie de l'association à but non lucratif consistant à s'associer à de grands organes de presse comme le New York Times et le Washington Post.

Bien que les organes de presse locaux aient de nombreux avantages pour attirer l'adhésion que les organes de presse thématiques n'ont pas - pensez aux événements et à un sens partagé de la communauté - The Marshall Project a un lectorat fidèle et influent sur un sujet qui touche des millions de personnes, a déclaré Bogert. .

'Il y a des millions et des millions de personnes impliquées dans le système de justice pénale, volontairement ou non', a déclaré Bogert. « Je ne dis pas que nous les atteignons tous… [Mais] nous sommes assez essentiels pour une certaine cohorte.