Qu'est-ce que « l'assurance frais de scolarité » ? Couvre-t-elle les problèmes liés au coronavirus ?

De plus, les chiffres du chômage arrivent demain, mais des contrôles et une relance sont toujours en attente, un regard sur une communauté qui a ouvert des écoles, et plus encore.

Une famille transporte ses affaires pendant que les étudiants commencent à emménager pour le semestre d'automne à la N.C. State University à Raleigh, N.C., le vendredi 31 juillet. (AP Photo/Gerry Broome)

Couvrant COVID-19 est un briefing Poynter quotidien d'idées d'articles sur le coronavirus et d'autres sujets d'actualité pour les journalistes, écrit par le professeur principal Al Tompkins. Inscrivez-vous ici pour le recevoir dans votre boîte de réception tous les matins de la semaine.

Les frais de scolarité universitaires sont souvent non remboursables, donc cette année, les étudiants et les parents sont se demander s'ils devraient souscrire une assurance pour les frais de scolarité .

C'est un peu comme une assurance voyage en ce sens qu'elle ne paie pas si un étudiant abandonne pour n'importe quelle raison. L'assurance ne paie généralement que si un étudiant se retire en raison de problèmes de santé qui, cette année, pourraient inclure un test positif pour COVID-19, une mise en quarantaine ou la prise en charge d'un membre de la famille malade.

Forbes a mis en garde :

Les exclusions les plus flagrantes pour l'assurance frais de scolarité, compte tenu de la situation actuelle, sont les épidémies et les pandémies. Cela dit, la situation a été fluide. Par exemple, alors que les plans de GradGuard excluaient les épidémies, l'assureur émettant les polices, Allianz Global Assistance, a annoncé qu'il couvrirait les étudiants qui ont dû se retirer au printemps en raison de la contraction du coronavirus.

La peur d'aller à l'école à cause de la pandémie ne serait pas couverte.

De plus, les conditions préexistantes d'un étudiant peuvent ne pas être couvertes. L'assurance frais de scolarité de Liberty Mutual couvre les conditions préexistantes uniquement si l'étudiant n'a pas reçu de soins médicaux ou de traitement ou n'a pas présenté de symptômes de la maladie dans les 120 jours précédant la date d'achat de l'assurance et entre la date d'achat et le premier jour de cours.

Money.com a signalé :

Si les campus renvoient à nouveau les étudiants chez eux, les frais de scolarité et de logement ne seront pas remboursés par l'assurance-scolarité. Vous ne recevrez pas non plus de remboursement parce que votre étudiant a peur de déménager sur le campus ou n'aime pas l'enseignement en ligne.

Les polices pourraient également ne pas couvrir le retrait d'un étudiant résultant de sa participation à des compétitions sportives amateurs, ce qui pourrait signifier que les blessures liées à l'athlétisme universitaire seraient exclues. Un plan d'Atlantic Specialty Insurance Co. exclut la consommation d'alcool et la grossesse.

En règle générale, la couverture des frais de scolarité coûte environ 1% du prix des frais de scolarité et coûte généralement moins cher si vous l'achetez via une école. Par exemple, une assurance pour des frais de scolarité de 10 000 $ serait d'environ 100 $. Mais si vous achetez le plan directement auprès du souscripteur, cela pourrait coûter deux fois plus cher.

Ce serait un bon service public pour les journalistes de savoir ce que chaque université près de chez vous dit sur sa politique de remboursement des frais de scolarité pendant une pandémie. Forbes a dit :

La plupart des écoles ont une politique de remboursement similaire à la réglementation fédérale pour le retour de l'aide financière fédérale aux étudiants si un étudiant se retire de l'école.

'En règle générale, il ne s'agit que d'un remboursement des frais de scolarité pendant les cinq premières semaines de cours', déclare John Fees, cofondateur et PDG de GradGuard, un fournisseur d'assurance pour les frais de scolarité. Et les remboursements sont souvent calculés au prorata, ce qui signifie que les étudiants ne recevront qu'un pourcentage de leurs frais de scolarité s'ils partent dans les cinq premières semaines d'école.

Une étude menée par HigherEdStudy pour GradGuard a révélé que seulement 6 % des écoles ont déclaré offrir un remboursement à 100 % des frais de scolarité, contre 23 % en 2015. Aucun des collèges publics interrogés ne rembourse à 100 %. Et 40% des écoles ne remboursent pas les frais de scolarité et les frais académiques.

Money.com ajouté :

De nombreuses écoles offrent un remboursement partiel jusqu'à la quatrième ou cinquième semaine et ne limitent pas les remboursements aux événements médicaux. Collège de la Trinité offre un pourcentage d'échelle mobile jusqu'à la cinquième semaine, puis 0 $ par la suite. Politique de l'Université de Boston est similaire . Ou, si votre étudiant tombait malade vers la fin du trimestre après la fin de la plupart des cours, il pourrait négocier de suivre un cours incomplet et de le rattraper sans se retirer formellement.

(Forbe)

Il existe plusieurs entreprises offrant une couverture des frais de scolarité et elles ont toutes, bien sûr, des conditions et des prix différents. GradGuard travaille avec environ 300 écoles à travers les États-Unis tandis que Dewar, qui est dans le secteur de l'assurance depuis 90 ans , couvre également les frais de scolarité des écoles primaires et secondaires privées. Assurance familiale des noms comme Liberty Mutual sont également dans le secteur de l'assurance des frais de scolarité.

Un conseil : Vérifiez que vous savez à qui la compagnie d'assurance fait les chèques ; l'assuré ou l'école. Certains assureurs paient directement l'école.

Les prochains jours produiront beaucoup de nouvelles qui rivaliseront pour attirer votre attention. Les chiffres du chômage de juillet sortent demain. Le Congrès semble désormais plus proche pour parvenir à une sorte d'accord qui prolongerait les allocations de chômage fédérales et enverrait à des millions de personnes un deuxième chèque de relance. Oh, et il y a une pandémie.

Les contrôles fédéraux du chômage peuvent prendre une nouvelle urgence en fonction de ce que montrent les chiffres du chômage. ADP, la société de traitement des chèques, a déclaré mercredi que l'emploi dans le secteur privé a augmenté de 167 000 emplois en juillet. Considérez que les analystes pensaient que le nombre pourrait être plus proche de 1,9 million. Cette supposition était basée sur d'importants gains d'emplois en avril, mai et juin. Ils n'ont pas rattrapé ce que l'économie a perdu en mars, mais cela avançait plus vite que beaucoup ne le pensaient. Il se pourrait que les chiffres de juillet montrent que la reprise a beaucoup ralenti.

(ADP)

Quatre grands problèmes sont des points de friction dans les négociations pour un nouveau plan de relance :

Quelle sera la taille des chèques de chômage fédéraux cette fois? Les démocrates sont coincés avec 600 dollars par semaine, tandis que les républicains de la Maison Blanche et du Sénat ont commencé par offrir 200 dollars par semaine. Un couple de sénateurs républicains a suggéré mercredi que le gouvernement pourrait prolonger les paiements jusqu'en décembre, mais la formule est beaucoup plus compliquée que le forfait de 600 $ par semaine qui vient d'expirer.

Y aura-t-il une deuxième série de contrôles de relance? Les républicains proposent un plan de relance de 1 billion de dollars qui comprend une autre série de paiements directs de 1 200 $ aux individus et aux familles.

Il semble assez certain qu'une deuxième série de contrôles de relance arrive. Lorsque le Congrès agit, les contribuables qui ont gagné moins de 75 000 $ selon leurs déclarations 2018-2019 peuvent supposer que leur paiement vaudra 1 200 $. (Mais, bien sûr, il y a toujours la possibilité que quelque chose empêche l'adoption d'un projet de loi de relance, alors ne dépensez pas l'argent et ne comptez même pas dessus jusqu'à ce que vous le voyiez apparaître sur votre compte bancaire.)

Y aura-t-il un nouveau moratoire sur les expulsions ? Un moratoire pourrait être une bonne nouvelle pour les locataires, mais serait une horrible nouvelle pour les propriétaires qui doivent encore effectuer des paiements hypothécaires et d'assurance. Le président Donald Trump a signalé qu'il pourrait essayer d'utiliser un décret exécutif pour prolonger le moratoire sur les expulsions et un certain niveau de chômage fédéral si le Congrès ne peut pas le faire, mais il n'est pas certain qu'il ait cette autorité.

Un accord inclura-t-il de l'argent pour sauver le service postal américain des coupures ? C'est une question compliquée avec tant d'épines. La loi HEROES, adoptée par la Chambre, comprend 25 milliards de dollars sur 3 ans pour l'USPS. Une question clé est de savoir si le service postal sera à la hauteur pour livrer les bulletins de vote en novembre.

Les écoles publiques du comté de Gwinnett, près d'Atlanta, doivent rouvrir pour l'enseignement virtuel la semaine prochaine. Les enseignants et le personnel se sont présentés au travail pour se préparer pour le semestre d'automne et déjà, 260 employés de l'école ont été exclus du travail en raison de préoccupations liées au COVID-19, qui incluent soit un test positif, soit le contact avec des cas positifs.

L'Atlanta Journal-Constitution a déclaré :

Depuis vendredi après-midi, The Atlanta Journal-Constitution a reçu des centaines d'appels téléphoniques, SMS, e-mails et messages instantanés d'enseignants de Gwinnett qui ont demandé à rester anonymes.

La formation et les réunions en personne se déroulent sans que les zones soient essuyées ou désinfectées entre les deux et les masques ne sont pas portés à tout moment, ont déclaré plusieurs enseignants qui n'ont pas divulgué leurs noms lorsqu'ils ont contacté l'AJC. D'autres ont ajouté que leur école n'avait toujours pas reçu de désinfectant pour les mains.

Dans le comté voisin de Cherokee, en Géorgie, l'école était ouverte depuis deux jours lorsqu'un un élève de deuxième année a été testé positif au COVID-19 , qui a renvoyé cet élève chez lui, ainsi que tous ses camarades de classe et l'enseignant, pour une quarantaine de deux semaines. L'enseignant ne présente aucun symptôme et prévoit de continuer à enseigner pratiquement tout au long de la quarantaine.

Et à Marietta, Géorgie, l'école a rouvert avec la nouvelle qu'au moins cinq travailleurs scolaires ont été testés positifs pour COVID-19.

Puis il y avait le photo largement diffusée prise à l'intérieur d'un lycée de Géorgie qui montre principalement des étudiants non masqués bondé côte à côte dans les couloirs de l'école entre les cours. Le directeur de l'école a dit aux parents la photo 'n'a pas l'air bien' mais l'école se conforme aux réglementations de l'État.

Il a déclaré que les écoles ne pouvaient pas obliger les élèves à porter des masques et il a rappelé aux parents qu'ils avaient choisi d'envoyer leurs enfants à l'école plutôt que de suivre des cours virtuels. Oh, et il a également reproché aux 'médias' d'en faire trop. Un expert de la santé s'est demandé comment il se fait que les écoles peuvent envoyer un enfant en détention pour ne pas avoir rentré une chemise mais ne peuvent pas obliger un enfant à porter un masque.

Je signale ces quelques jours dans les communautés autour d'Atlanta pour dire que c'est le genre de chaos qui deviendra courant dans les prochaines semaines. Il est difficile d'imaginer comment les parents feront des projets de garde d'enfants avec une telle incertitude. Ce qui nous amène à notre prochain article dans la newsletter d'aujourd'hui.

Une enquête de la Chambre de commerce des États-Unis a constaté que 40% des employeurs ont payé pour une aide ou des prestations supplémentaires pour la garde d'enfants pour aider les parents pendant la pandémie.

Même avant la pandémie, la Chambre a constaté qu'un nombre important de travailleurs refusaient des promotions ou même quittaient le marché du travail en raison de problèmes de garde d'enfants. Et maintenant, les employeurs craignent qu'une pénurie de places de garde d'enfants ouvertes causée par la COVID-19 limitant les capacités de fonctionnement des centres ne cause encore plus de pressions sur les parents qui travaillent.

La pandémie rend également plus difficile pour les amis et la famille de s'occuper des enfants pendant que les parents travaillent.

Mais lorsque vous regardez les «avantages» et l'aide offerts par les employeurs, la plupart ne sont pas monétaires.

(Enquête et graphique de la U.S. Chamber of Commerce Foundation)

Dans un communiqué de presse, la Chambre a dit :

40 % des employeurs ont offert une aide, des prestations ou des aménagements supplémentaires pour la garde des enfants en réponse aux effets de la COVID-19. Ce nombre n'est que légèrement supérieur pour les entreprises essentielles, à 42 %. Lorsqu'on leur a demandé quels types d'assistance ils proposaient, la majorité des employeurs ont mentionné le travail à distance et les horaires ou jours de travail flexibles. Seulement 1 % des employeurs ont offert une aide directe pour la garde d'enfants, comme une garde d'enfants sur place, une garde d'enfants de secours ou un partenariat avec un fournisseur de services de garde hors site/à proximité en réponse à la COVID-19.

Non seulement les employeurs s'inquiètent de savoir comment aider les travailleurs à retourner au travail, mais on craint de plus en plus que de nombreux travailleurs ne reviennent tout simplement pas. L’enquête de la Chambre a révélé :

40 % des employeurs craignent que certains employés ne retournent pas complètement au travail (par exemple, ils auront besoin ou voudront travailler moins d'heures ou travailler à domicile).

Les employeurs pensent que cela est principalement dû à des problèmes de santé et de sécurité (81 %) et à des problèmes de garde d'enfants (79 %).

De plus, près d'un quart des employeurs craignent que certains employés ne quittent complètement le marché du travail.

Les employeurs pensent également que cela est largement dû à des problèmes de santé et de sécurité (78 %) et à des problèmes de garde d'enfants (63 %). Les employeurs des secteurs des soins de santé et de l'assistance sociale sont plus susceptibles d'avoir ces préoccupations que les employeurs des secteurs de l'éducation, des services financiers ou des services professionnels.

De nombreuses personnes atteintes de COVID-19 ont déclaré que l'un des premiers symptômes qu'elles avaient remarqués était la perte de leur odorat. National Geographic a rapporté les médecins sont pas sure si la perte du sens sera permanente chez certains patients :

Les rapports de cas suggèrent que entre 34 et 98 % des patients hospitalisés atteints de COVID-19 souffriront d'anosmie. Une étude a trouvé que les patients COVID-19 sont 27 fois plus susceptibles que les autres de perdre leur odorat, ce qui fait de l'anosmie un meilleur prédicteur de la maladie que la fièvre.

Pour la plupart des patients COVID-19 qui souffrent d'anosmie, le sens revient en quelques semaines et les médecins ne savent pas encore si le virus provoque une perte d'odeur à long terme. Bien que ne pas pouvoir sentir puisse sembler un petit effet secondaire, les résultats peuvent être dévastateurs. Le sens est intimement lié à l'auto-préservation - la capacité de sentir le feu, les fuites chimiques ou la nourriture avariée - et à notre capacité à capter des goûts complexes et à apprécier la nourriture.

Linda Rendle, présidente de Clorox et bientôt son prochain PDG, a déclaré mardi aux analystes appel de gains que les lingettes Clorox seront rares jusqu'en 2021, car tout comme les usines fonctionnent 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, la saison de la grippe augmentera la demande. Clorox a déclaré que les revenus du dernier trimestre avaient augmenté de 22%.

Fait intéressant, la société a déclaré que même avec des ventes record, elle continuerait à faire de la publicité à plein régime, soulignant que le moment de bâtir la réputation de votre marque est le moment où les gens ont le plus besoin de vous.

Nous serons de retour demain avec une nouvelle édition de Covering COVID-19. Inscrivez-vous ici pour le recevoir directement dans votre boîte de réception.

Al Tompkins est professeur principal à Poynter. Il peut être contacté par e-mail ou sur Twitter, @atompkins.