Découvrez La Compatibilité Par Le Signe Du Zodiaque
Qu'est-il arrivé aux papiers d'Advance dans le Michigan
Autre
En 2009, Advance a annoncé un plan ambitieux visant à réduire la fréquence d'impression, à réduire le personnel de quatre de ses journaux du Michigan, dont The Ann Arbor News, et déplacer une grande partie de ses publications en ligne . En novembre dernier, des changements similaires ont eu lieu dans les journaux Booth de l'entreprise, lorsqu'environ 550 personnes ont reçu des avis de licenciement. Advance a ensuite créé deux nouvelles sociétés, MLive Media Group et Advance Central Services.
Danny R. Gaydou, président de MLive Media Group dit à l'époque que les licenciements n'étaient « pas représentatifs du nombre réel d'employés qui continueront ou ne continueront pas avec l'une des nouvelles entreprises ». L'entreprise prévoyait d'embaucher environ 200 personnes et encourageait les employés qu'elle licenciait à postuler pour ces emplois.
Dans un commentaire publié vendredi dernier, Steven Newhouse d'Advance Digital a déclaré 'nous avons toujours autant de journalistes professionnels dans le Michigan, dans la communauté, couvrant les actualités locales, les sports, les affaires et la culture, qu'avant l'annonce de ces changements'. J'ai demandé à Newhouse dans une interview de suivi si ces journalistes étaient des employés à plein temps. Il m'a référé aux gens du MLive Media Group pour plus de détails, mais a déclaré que les coupes concernaient principalement des emplois tels que l'édition de copie, la conception de pages et les éditeurs. 'Nous avons choisi de concentrer nos dépenses de contenu sur la couverture et le journalisme et moins sur la production du journal tous les jours', a déclaré Newhouse.
John Hiner, vice-président du contenu de MLive Media Group, m'a dit dans un e-mail qu'après le lancement réorganisé de MLive Media Group en février, la société avait en fait ajouté des emplois de reportage. 'Pris ensemble, 94% des postes de reportage et de photographie dans nos centres locaux et dans notre équipe d'État sont des emplois à temps plein', a-t-il écrit, ajoutant: 'Nous avons un bureau des sports séparé et central au lycée qui compte environ 30 à temps partiel journalistes ».
La société 'ajoute également quelques postes dans notre bureau central de copie', a écrit Hiner. Ce bureau de copie remplace trois bureaux de copie régionaux, et il y a eu des réductions dans les «rédacteurs de niveau intermédiaire et thématique» et les postes de bureau.
La qualité de la couverture de ces organes de presse sur leurs marchés locaux est un sujet qui exige des reportages sérieux. L'étude de cas la plus proche que je puisse construire concerne ce qui s'est passé à Ann Arbor en 2009. C'est alors que The Ann Arbor News a licencié environ 55 personnes et a été remplacé par annarbor.com , qui produit une édition imprimée deux fois par semaine.
Un an après l'entrée en vigueur de la transition, le chroniqueur du Chicago Tribune Eric Zorn a déclaré AnnArbor.com n'était pas 'un buste' :
À l'approche de son premier anniversaire samedi, la publication, qui a embauché environ deux douzaines des 274 employés d'Ann Arbor News qui ont perdu leur emploi, n'a eu 'aucun congé' selon le président et chef de la direction Matt Kraner. En fait, il dit avoir même ajouté quelques employés à un effectif de 60 personnes dont 35 journalistes.
L'analyste commercial de Poynter, Rick Edmonds, a également évalué AnnArbor.com au bout d'un an et a constaté que 'le public a bien accueilli le produit imprimé'.
Son tirage est de 43 000 dimanches et 34 000 jeudis, contre 49 000 dimanches et 39 000 quotidiens juste avant la fermeture du News, selon [le directeur du contenu Tony] Dearing. Les abonnements coûtent 9 dollars par mois, contre 12 dollars pour sept jours de journal avant la fermeture.
Mais écrivant dans Forbes au moment où la nouvelle des changements d'Advance à la Nouvelle-Orléans et en Alabama a éclaté, a déclaré Micheline Maynard, résidente d'Ann Arbor. AnnArbor.com manque de poids :
N'en déplaise à son personnel, mais AnnArbor.com, en ligne du moins, est un blog constamment mis à jour, qui donne un jeu égal aux cyclistes empalés et aux mouffettes enragées comme à la politique et au crime. L'édition imprimée ressemble à un journal, mais avec un style différent et moins sérieux que son prédécesseur.
Advance considère clairement la transition comme un succès. Newhouse a souligné dans son commentaire le trafic d'AnnArbor.com et les récompenses que le site a remportées :
Au cours des deux dernières années, le site a remporté 21 prix au concours de rédaction d'actualités de l'Association éditoriale de l'Associated Press du Michigan, dont la première place dans les reportages d'investigation, les dernières nouvelles et la rédaction de chroniques, et la deuxième place dans le service communautaire. Ces 21 prix, en 2011 et 2010, représentaient le total le plus élevé de tous les journaux dans sa catégorie de diffusion.
Newhouse a clairement indiqué que ce succès pourrait préfigurer des changements ailleurs. 'Nous sommes confrontés aux mêmes conditions partout', a-t-il déclaré. 'Nous examinons chaque marché et essayons de déterminer quel est le bon modèle.'
La question de savoir ce qui constitue le succès, alors, peut être la question centrale au Michigan, à la Nouvelle-Orléans, Alabama et partout ailleurs le journalisme subit une métamorphose radicale.