Nous sommes probablement à quelques semaines d'une augmentation des décès dus au COVID-19

De plus, des indicateurs individuels qui montrent que la situation s'aggrave, que les manifestations n'ont provoqué aucun pic, ce que nous pouvons apprendre des garderies, et plus encore.

Une ambulance traverse le Texas Medical Center le jeudi 25 juin 2020 à Houston. Les dirigeants de plusieurs hôpitaux de Houston ont déclaré qu'ils ouvraient de nouveaux lits pour accueillir un afflux attendu de patients atteints de COVID-19, alors que les cas de coronavirus augmentent dans la ville et dans le Sud. (AP Photo/David J. Phillip)

Couvrant COVID-19 est un briefing Poynter quotidien d'idées d'articles sur le coronavirus et d'autres sujets d'actualité pour les journalistes, écrit par le professeur principal Al Tompkins. Inscrivez-vous ici pour le recevoir dans votre boîte de réception tous les matins de la semaine.

Les décès à l'échelle nationale causés par le coronavirus devraient atteindre une fourchette comprise entre 159 497 et 213 715, selon un modèle mis à jour de l'Institute for Health Metrics and Evaluation de l'Université de Washington.

Mais il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi, disent les experts.

Si nous portons tous des masques, disent-ils, nous pourrions sauver 33 000 vies. C'est près du nombre de personnes qui mourir dans des accidents de la circulation aux États-Unis chaque année - 38 000. Il est proche du nombre de personnes qui mourir par arme à feu aux États-Unis chaque année - 39 000.

Faites attention au tableau de l'étude de l'Université de Washington. La ligne verte pointillée est meilleure que la ligne rouge pointillée, mais les décès devraient augmenter à l'automne. Et cela avant une probable « deuxième vague », dont nous sommes au courant depuis des mois.

Données et graphique de l'Institute for Health Metrics and Evaluation de l'Université de Washington montrant les effets de l'utilisation universelle du masque par rapport à l'assouplissement continu des restrictions sur les masques, la distanciation sociale et l'interaction accrue.

Depuis plus d'un mois, les autorités sanitaires nous préviennent que si nous n'arrêtons pas de propager le virus, nous en paierons le prix en juillet. Les cas de maladie COVID-19 sont en hausse aux États-Unis, mais les décès sont en baisse. Mais les décès accusent un retard de quelques semaines sur les nouveaux cas, nous pouvons donc nous attendre à ce que ces nouveaux cas record apparaissent dans les décès en juillet. La facture arrive à échéance.

Nous savions que lorsque le pays s'est relâché autour du Memorial Day, les cas augmenteraient. Maintenant, nous sommes à l'aube du 4 juillet et nous propageons également le virus comme des fous. Si nous n'agissons pas collectivement pour nous protéger les uns les autres, les experts de la santé préviennent que nous pourrions voir un mois de juillet qui marque une croissance exponentielle des cas. Pas seulement une petite augmentation - une augmentation explosive.

Le comté de Dallas, au Texas, envisage s'il doit transformer son centre de congrès en un hôpital d'urgence COVID-19. L'hôpital pour enfants de Houston admet des patients adultes car d'autres hôpitaux seront nécessaires pour les cas de COVID-19. Les responsables de la santé d'Austin ont déclaré ils s'inquiètent de savoir si la ville disposera de suffisamment de lits d'hôpitaux d'ici quelques semaines et envisagent de mettre en place un hôpital de débordement d'urgence.

Et les hôpitaux des comtés de Bexar, Dallas, Harris et Travis au Texas arrêtent les procédures non essentielles à partir de samedi pour garder suffisamment de lits ouverts pour les patients COVID-19.

Cette semaine, Le Washington Post a rapporté que nous verrons probablement beaucoup de décès dans quelques semaines :

'Les décès accusent toujours un retard considérable par rapport aux cas', a déclaré mardi au Congrès Anthony S. Fauci, le plus grand spécialiste des maladies infectieuses du pays. Dans les semaines à venir, lui et d'autres ont dit, le nombre de morts est susceptible d'augmenter proportionnellement.

Ce qui signifie que l'Arizona, le Texas et la Floride, des États qui ont rouvert tôt et qui connaissent maintenant des taux d'infection galopants, vont probablement enterrer davantage de morts en juillet.

Étant donné que nous établissons quotidiennement de nouveaux records de cas, ne semble-t-il pas être le bon moment pour redémarrer les mises à jour quotidiennes du groupe de travail sur le coronavirus de la Maison Blanche ?

Cette semaine, quelques développements individuels sur la pandémie de COVID-19 m'ont secoué. Le marathon de New York, prévu en novembre, est annulé . J'étais là quand ils ont couru il y a un an. 50 000 coureurs passent par chaque arrondissement. Cela aurait été le 50e anniversaire du marathon de New York. (Le marathon de Boston, qui avait été reporté d'avril à septembre, a également été annulé le mois dernier.)

C'est la première fois que je réfléchis aussi loin, à la façon dont la vie va changer pour Thanksgiving, Noël et la nouvelle année. Sans vaccin, les grands rassemblements semblent peu probables. Même si un vaccin est produit en un temps record, son déploiement auprès de milliards de personnes dans le monde prendra plus d'un an. Tout commence à s'installer.

La Maison Blanche a annoncé que le président Donald Trump prévoit de faire la une d'un feu d'artifice le 3 juillet au mont Rushmore. Le président a voulu le faire pendant des années, mais le National Park Service a arrêté les feux d'artifice sur le site il y a dix ans, craignant qu'ils ne déclenchent des incendies de forêt, sans parler des préoccupations pour la faune. Les conditions de sécheresse se sont étendues à travers le Dakota du Sud, avec 72% de l'État en 'sécheresse modérée', 42% en 'sécheresse sévère' et 11% en 'sécheresse extrême', selon le U.S. Drought Monitor.

Il y a des indications qu'une grande partie de Broadway a peu d'espoir de rouvrir avant 2021 . Un groupe d'experts a lancé un site web cette semaine pour essayer d'aider.

Delta Airlines a déclaré qu'environ 500 employés ont contracté le COVID-19 et qu'au moins 10 d'entre eux sont décédés. Gardez à l'esprit que l'entreprise compte 90 000 employés. Mais 500 est toujours un nombre énorme.

Les responsables du Kentucky Derby ont déclaré ils prévoient d'avoir des spectateurs quand les chevaux courent le 5 septembre.

Les croisiéristes qui espéraient naviguer en août disent maintenant septembre est le plus tôt qu'ils pourraient quitter le port, et ce n'est qu'une supposition optimiste.

Le New Jersey et New York ont ​​demandé aux personnes qui ont visité les États avec de nombreux cas de COVID-19 de s'auto-mettre en quarantaine pendant deux semaines avant de sortir en public. La Maison Blanche a dit que Le président Trump ne changera pas son plan de se rendre au New Jersey ce week-end après avoir visité l'Oklahoma et l'Arizona plus tôt cette semaine. Le voyage du président dans le New Jersey est une visite à son club de golf à Bedminster.

Huit membres du personnel de Trump, dont deux agents des services secrets, ont été testés positifs pour COVID-19. Des dizaines d'agents des services secrets qui ont protégé le président à Tulsa lors de son rassemblement le week-end dernier sont maintenant en quarantaine de deux semaines.

Suivez-vous le nombre de détaillants qui déposent le bilan ?

Ce train a également continué à rouler sur les rails cette semaine.

(Yahoo finance)

Et, bizarrement, maintenant que certains magasins rouvrent, les faillites vont augmenter. Cela n'a peut-être pas de sens tant que vous ne comprenez pas que les entreprises qui font faillite ont besoin d'un moyen de liquider leurs stocks et qu'elles ne peuvent pas très bien le faire si les portes sont fermées. Yahoo Finance a exploré cette histoire :

Premièrement, la préparation d'une déclaration de faillite structurée prend généralement deux à trois semaines. Les détaillants n'ont été poussés que dans la masse fermetures de magasins motivées par la distanciation sociale de la mi-mars à la fin mars . La plupart gardaient l'espoir de rouvrir les magasins en avril, ce qui a repoussé la planification de la faillite. Deuxièmement, même les grands détaillants les moins bien placés disposaient encore de suffisamment de liquidités pour passer d'avril à mai (en particulier avec les travailleurs en congé) – ce qui a permis aux dirigeants d'envisager toutes les options en plus d'une faillite qui fait la une des journaux.

Et enfin, l'un des avantages d'un dépôt de bilan d'un détaillant est de lever des fonds pour les créanciers en organisant des ventes de fermeture de magasins. Cela ne pourrait pas arriver avec les fermetures de magasins imposées par l'État.

Maintenant, tous les paris sont ouverts cet été, car les États autorisent la réouverture des centres commerciaux et des détaillants.

«Je pense que beaucoup de ces entreprises déposeront (pour la faillite), et ce n'est pas une poignée. C'est plusieurs dizaines. Et c'est un chiffre effrayant. C'est bien plus que ce que nous avons vu au cours des dernières années combinées », déclare le directeur général de Stifel, Michael Kollender, qui dirige le groupe de banque d'investissement et de consommation pour la firme. Kollender et son collègue James Doak chez Miller Buckfire (la branche de restructuration de Stifel, dont Doak est co-directeur) ont travaillé sur des dizaines de faillites de consommateurs et de commerces de détail ces dernières années, notamment Aeropostale, Gymboree et Things Remembered.

S'il devait y avoir un pic directement lié aux manifestations de Black Lives Matter, nous devrions le voir maintenant. Et, jusqu'à présent, il n'y a pas eu de pic. CNN a rapporté :

Une nouvelle étude , publié ce mois-ci par le National Bureau of Economic Research, a utilisé des données sur les manifestations de plus de 300 des plus grandes villes américaines et n'a trouvé aucune preuve que les cas de coronavirus aient augmenté dans les semaines qui ont suivi le début des manifestations.

En fait, les chercheurs ont déterminé que les comportements de distanciation sociale avaient en fait augmenté après les manifestations – alors que les gens essayaient d'éviter complètement les manifestations. Mais évidemment, ces manifestations ont provoqué une diminution de la distanciation sociale parmi les manifestants réels.

'Nos résultats suggèrent que toute diminution directe de la distanciation sociale parmi le sous-ensemble de la population participant aux manifestations est plus que compensée par l'augmentation du comportement de distanciation sociale parmi d'autres qui peuvent choisir de s'abriter à la maison et de contourner les lieux publics pendant que les manifestations sont en cours. », lit-on dans le rapport.

Nous pouvons apprendre certaines choses sur la façon dont les garderies ont fonctionné avec des cas de COVID-19 remarquablement bas pendant la pandémie.

Une enquête de l'Université Brown sur 916 centres YMCA desservant plus de 20 000 enfants, seuls 1 % du personnel et 0,16 % des enfants ont été confirmés infectés par la COVID-19. Comment ont-ils fait ? NPR signalé :

Le personnel a trouvé des moyens créatifs de renforcer le lavage fréquent et approfondi des mains. Libby Corral est chef de l'exploitation du Valley of the Sun YMCA, qui exploitait neuf sites de garde d'enfants d'urgence à travers l'Arizona (ce mois-ci, ils ont étendu la programmation régulière des camps). Elle dit qu'au début de chaque activité de 30 minutes, comme le sport ou l'artisanat, les enfants reçoivent un tampon ou un marqueur sur leurs mains, qu'ils doivent laver avant de passer à l'activité suivante.

'Nous leur avons appris non seulement à' se rincer les mains ', mais à' les frotter '. Et au lieu d'avoir à craindre de se laver les mains, ils ont pu s'exciter, rire et s'amuser pendant qu'ils faisaient cela. '

Ils renforcent également la distanciation sociale en demandant aux enfants de fabriquer des 'bras d'avion' lorsqu'ils font la queue ou se déplacent d'un endroit à l'autre. Et les enfants obtiennent leur propre matériel, comme des fournitures d'art, à utiliser au jour le jour, plutôt que de le partager. Avoir des matériaux individuels a si bien fonctionné, dit Corral, qu'ils prévoient d'en faire une politique à l'avenir.

L'histoire de NRP a un peu plus de détails sur toutes les choses que les centres ont faites jusqu'à présent cet été et soulève des questions sur la façon dont les écoles peuvent ou non imiter certains de leurs succès cet automne.

Je n'ai aucune idée si cette idée a une chance de voler mais la sénatrice républicaine de l'Arizona Martha McSally (qui est actuellement loin derrière son adversaire démocrate ) introduit législation cette semaine pour vous inciter à prendre des vacances en vous accordant des crédits d'impôt.

Le projet de loi, appelé «American TRIP Act», vous permettrait d'annuler les dépenses d'hébergement, de divertissement et autres si vous prenez des vacances aux États-Unis et dans ses territoires. Le projet de loi précise que les divertissements doivent être des «événements de divertissement en direct», y compris des sports. Il vous permet également de radier les « nourritures et boissons ». (Ne pouvez-vous pas simplement imaginer que les gens comptabilisent les frais d'alcool et de divertissement pour adultes comme crédits d'impôt pour les vacances ?)

Oh et pour être considéré comme un 'voyage de vacances', vous devez vous rendre à au moins 50 miles de chez vous.

Il peut vous sembler un peu étrange que pendant une pandémie et une augmentation de nouveaux cas, le gouvernement puisse vous accorder un crédit d'impôt pour sortir et prendre des vacances. Mais ça y est.

Nous serons de retour lundi avec une nouvelle édition de Covering COVID-19. Inscrivez-vous ici pour le recevoir directement dans votre boîte de réception.

Al Tompkins est professeur principal à Poynter. Il peut être contacté par e-mail ou sur Twitter, @atompkins.