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Une femme se voit refuser une promotion en faveur d'une nouvelle embauche, puis on lui demande de la former
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Vous savez ce qui est ennuyeux ? Lorsque vous avez été un client fidèle d'un service Internet pendant des années et environ tous les 12 mois environ, le FAI essaie d'augmenter sournoisement le coût de vos frais mensuels, même si vous recevez plus ou moins exactement les mêmes vitesses Internet que vous avez connues depuis le début. Pendant ce temps, nouveau clients payer beaucoup moins simplement parce que le service essaie d'acquérir de nouveaux clients.
L'article continue sous la publicitéC'est comme une gifle au visage. Vous êtes là, en train de payer vos factures à temps sans problème, mais à la seconde où ils ont la possibilité d'enfermer quelqu'un d'autre dans un contrat, ils sont prêts à offrir toutes sortes d'incitations. Malheureusement, c'est un phénomène courant.
Nous avons tous ces amis qui traitent de nouveaux amis comme s'ils étaient la meilleure chose depuis le pain tranché, ou un patron qui préférerait de loin donner des emplois et des promotions mieux rémunérés à des candidats externes au lieu de simplement promouvoir au sein de leur organisation. Un TIkToker qui poste sous le manche @sarahssparksproject est devenu viral pour avoir appelé sa propre entreprise à faire exactement cela.
L'article continue sous la publicitéSarah a posté un clip cousu en réponse à @ coach2elevate question : 'Quelle est la chose la plus toxique qu'un dirigeant de votre entreprise vous ait jamais dite ?'
Elle a répondu : 'Oh, j'attendais celui-ci. Il y a trois ans, j'ai essayé d'obtenir une promotion à mon travail. Je pensais que j'avais de bonnes chances et le directeur du recrutement m'a dit que j'étais le premier choix.'
L'article continue sous la publicitéCependant, elle n'a pas obtenu le poste. 'En fin de compte, un cadre s'est mis en travers du chemin et toute l'histoire derrière cela est pour un autre jour', a déclaré Sarah. Le poste est resté vacant pendant six mois, puis un jour, elle dit qu'on leur a dit 'qu'une nouvelle personne venait d'une entreprise extérieure'.

Elle a ajouté: 'Et assez bizarrement, on nous l'a dit le 12 mars 2020, et vous savez ce qui s'est passé le lendemain, et les semaines suivantes, c'est devenu un pur chaos.' Elle fait bien sûr référence au début des confinements liés au COVID-19. 'Alors, quand cette nouvelle personne est arrivée, elle sautait dans un flux très rapide – mais un flux qui se déroulait très, très bien.'
Sarah dit que lorsque le nouveau manager a commencé 'J'ai vraiment essayé de lui donner le bénéfice du doute. J'étais encore un peu amère de ne pas avoir obtenu le poste, mais je voulais commencer les choses du bon pied, surtout parce que les choses étaient si folles. Mais ce n'est pas comme ça que ça s'est passé.'
L'article continue sous la publicitéSarah a décrit les problèmes qui ont suivi. 'Elle s'est immédiatement heurtée à tout le monde, pas seulement à moi, à tout le monde.'
Dans un TikTok de suivi, elle a expliqué qu'avant la pandémie, bien que son équipe ait vraiment réussi, ils réussissaient toujours à s'amuser tout en faisant leur travail.
L'article continue sous la publicitéMais le nouveau manager 'n'aimait pas le lien étroit qu'[ils] avaient'. Sarah a également déclaré que le nouveau manager 'n'aimait pas beaucoup des processus que nous faisions, il y avait beaucoup de' Eh bien dans mon ancien monde ', essayant de nous faire participer à tous les processus qu'elle était censée faire dans son monde passé, mais le fait est que je ne sais pas si l'un d'entre nous a appris quelque chose d'elle.'

Sarah a également déclaré qu'il y avait des tonnes de problèmes de communication avec le nouveau directeur, qui ne transmettait pas les informations importantes à l'équipe en temps opportun. Il semblait que la nouvelle recrue n'était pas non plus la meilleure en matière de gestion du temps. 'Beaucoup d'entre nous ont commencé à se demander, 'pourquoi est-elle ici? Que se passe-t-il?' Et le fait est que ce n'était pas seulement ennuyeux, cela affectait également l'entreprise.'
Pour compliquer encore les choses, l'inefficacité de la nouvelle recrue s'est produite pendant la période la plus chargée que l'entreprise ait jamais connue, car il y a eu une augmentation des affaires pendant la pandémie.
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'A travers tout cela, j'ai essayé d'être très honnête avec mon réalisateur sur ce qui se passait', a poursuivi Sarah. 'Le truc, c'est qu'il ne l'entendait pas seulement de moi, il l'entendait d'autres membres de l'équipe, d'autres partenaires des équipes avec lesquelles nous travaillions. Il était très clair que les choses n'allaient pas bien, mais il a un peu continué à la défendre.'
L'article continue sous la publicitéTout cela a abouti à la partie 'toxique' de l'histoire de Sarah. Lors d'une réunion où elle a demandé à son directeur ce qu'elle pouvait faire pour améliorer la situation, elle dit qu'il lui a demandé d'aider la nouvelle recrue à devenir une meilleure gestionnaire.
En d'autres termes : enseignez aux dysfonctionnels comment faire le travail que Sarah elle-même a refusé.

Les réponses des autres TikTokers allaient du choc, de la confusion et de l'empathie, car beaucoup ont déclaré avoir vécu des scénarios similaires.
Avez-vous déjà été dans une situation semblable à celle dans laquelle se trouvait Sarah ? Comment as-tu géré ça?