Les syndicats de New Yorker, Pitchfork et Ars Technica votent pour autoriser la grève, plafonnant deux ans de coordination

Face aux pertes financières de la société mère Condé Nast, les trois salles de rédaction et Wired se sont battus pour se syndiquer et unissent leurs forces pour remporter les premiers contrats.

Panneaux d'un 'rassemblement de solidarité' samedi en soutien aux syndicats New Yorker, Pitchfork et Ars Technica (Tim Try/The NewsGuild of New York)

Un jour après annonçant que 98% de leurs membres avaient voté pour autoriser une grève, les travailleurs et les partisans du New Yorker Union, du Pitchfork Union et du Ars Technica Union se sont rassemblés devant le siège de Condé Nast au One World Trade Center pour un rassemblement.

Entre les chants de « le statu quo doit disparaître » et « notre syndicat uni ne sera jamais divisé », des dirigeants syndicaux, des travailleurs et des personnalités publiques locales ont prononcé des discours devant la foule d'employés de Condé Nast. C'était une démonstration appropriée d'unité — et pas seulement parce que les trois unités de négociation avaient conjointement annoncé un vote d'autorisation de grève la veille.

Pendant deux ans, les trois syndicats de Condé Nast ont travaillé ensemble, coordonnant les annonces et partageant les mises à jour de leurs séances de négociation individuelles. Ils se sont réunis publiquement pour la première fois le 29 mars 2019 pour révéler les campagnes syndicales chez Pitchfork et Ars Technica. Près de deux ans plus tard jour pour jour, ils ont annoncé qu'ils étaient prêts à faire grève si Condé Nast n'entamait pas de bonne foi les négociations.

Bien que la salle de presse du New Yorker se soit syndiquée 10 mois avant Pitchfork et Ars Technica, tous les trois ont atteint un point similaire dans leurs négociations pour un premier contrat. Une grande partie des discussions aux tables de négociation au cours des deux derniers mois a porté sur des propositions économiques.

«Parce que nos délais de négociation sont si proches – nous sommes tous au milieu de discussions sur les salaires et avons reçu plusieurs contre-propositions de Condé – nous pourrions coordonner ce vote en même temps dans l'espoir qu'il amplifie vraiment le message à la direction de Condé Nast en tant que ainsi que la gestion de la marque individuelle », a déclaré le vice-président d'Ars Technica Union, Nathan Mattise.

La quatrième salle de presse syndiquée de Condé Nast, Wired, n'a pas demandé de vote d'autorisation de grève car son unité n'a pas encore commencé à négocier. Mais les membres de Wired Union ont signé un déclaration à l'appui des trois autres unités.

Le vote donne aux comités de négociation des syndicats New Yorker, Ars Technica et Pitchfork le pouvoir de déclencher une grève s'ils le jugent nécessaire pour faire avancer les négociations. Les syndicats ne sont pas encore en grève.

Les négociations sur les salaires ont été controversées. En janvier, le New Yorker Union a fait titres lorsqu'il a organisé un arrêt de travail d'une journée après que la direction a contré le plancher salarial de 65 000 $ proposé par le syndicat avec un salaire minimum de 45 000 $. (Il a depuis révisé sa contre-proposition à 50 000 $.)

'Je ne pouvais même pas faire attention à ce qui se passait à la table parce que je ne pouvais tout simplement pas croire ce que je voyais', a déclaré la présidente du New Yorker Union, Natalie Meade, décrivant le moment où elle a vu la contre-proposition initiale. 'Cela ressemblait presque à une gifle au visage.'

Deux mois plus tard, les syndicats affirment que Condé Nast continue de ne pas négocier de bonne foi, cherchant plutôt à 'maintenir un contrôle unilatéral' et à 'mémoriser le statu quo'. Les syndicats Pitchfork et Ars Technica ont reçu des réponses à leurs propres propositions salariales et ont qualifié ces contre-propositions de « épouvantable ' et ' insultant .”

« Dans certains cas, les propositions de la direction aggraveraient encore les conditions de notre emploi ; actuellement, ils proposent des augmentations de salaire annuelles si faibles que les salaires ne suivraient même pas le taux d'inflation », ont écrit les syndicats vendredi dans leur annonce expliquant pourquoi ils avaient demandé un vote d'autorisation de grève.

Un porte-parole de Condé Nast a écrit dans un communiqué envoyé par courrier électronique que les récentes séances de négociation ont permis de progresser dans la conclusion d'accords de principe sur certaines questions. L'entreprise conteste également la revendication des syndicats et écrit qu'elle a négocié de bonne foi.

« Au fil des négociations, Le new yorker , Fourche , Ars Technica , et leurs syndicats respectifs sont parvenus à un accord sur des questions allant de la justification aux congés payés supplémentaires en passant par la formation et le développement professionnel. En ce qui concerne les salaires et l'économie, la direction a proposé d'accorder des augmentations à tous les membres de ces unités de négociation ; augmenter de près de 20 % le salaire minimum des employés débutants ; et offrir des augmentations annuelles garanties à tous les membres, entre autres améliorations », a écrit le porte-parole.

« Tout cela a été accompli en seulement deux rondes de négociations, puisque nous avons reçu pour la première fois les propositions économiques des syndicats à la fin de l'année dernière. Nous avons hâte de voir ce processus se concrétiser à la table de négociation.

Condé Nast est l'une des sociétés de médias les plus célèbres au monde, publiant des magazines comme Vogue, GQ et Vanity Fair. Bien que la grande majorité de ses 26 marques n'aient pas de syndicats, les quatre qui sont syndiqués ont attiré une attention considérable.

Le New Yorker Union a été le premier à devenir public en 2018, dans la foulée d'une vague de syndicalisation qui a déferlé sur les publications numériques et les médias traditionnels. Ars Technica et Pitchfork ont ​​suivi en 2019, et le syndicat de Wired a été reconnu en 2020, huit mois après avoir annoncé son intention de se syndiquer.

Le chemin vers la syndicalisation peut être semé d'embûches, le chemin vers un premier contrat l'est encore plus. Mais les trois dernières années ont été particulièrement intenses car les quatre unités se sont affrontées avec Condé Nast sur tout, des propositions de contrat aux licenciements. Certains des incidents les plus médiatisés ont été menés par le New Yorker Union, notamment l'arrêt de travail de janvier et un piquet numérique du New Yorker Festival l'année dernière qui a valu le soutien de la représentante Alexandria Ocasio-Cortez (DN.Y.) et La sénatrice Elizabeth Warren (D-Mass.).

Bien que les dirigeants syndicaux décrivent Condé Nast comme «cloisonné» avec des interactions professionnelles entre les marques relativement rares pour l'employé moyen, les unités ont trouvé leur chemin les unes vers les autres, partageant des conseils et discutant de stratégie de négociation.

Cette collaboration entre les marques est naturelle, selon Susan DeCarava, présidente de la NewsGuild de New York, dont les quatre unités font partie.

'L'organisation mène à plus d'organisation', a déclaré DeCarava. 'C'est un truisme fondamental de ce travail.'

La présidente de l'unité New Yorker Union, Natalie Meade, s'adresse à la foule lors d'un 'rassemblement de solidarité' organisé samedi en soutien aux syndicats de Condé Nast. « Nous exigeons que le New Yorker et Condé Nast reviennent rapidement à la table des négociations et qu'ils négocient de bonne foi. Sinon, ils ressentiront le poids de notre union comme jamais auparavant. (Tim Try/The NewsGuild of New York)

L'industrie des médias s'est transformée de façon spectaculaire au cours de la dernière décennie, et Condé Nast n'a pas fait exception. En fin de compte, c'est cette incertitude qui a poussé plusieurs marques à se syndiquer.

En 2018, après Condé Nast posté une perte de 120 millions de dollars l'année précédente, la société a subi une grande restructuration qui a conduit à la suppression de départements et à la recombinaison entre les marques. Le New Yorker s'en est sorti indemne, mais les travailleurs là-bas ont décidé que la syndicalisation aiderait à protéger leurs emplois à l'avenir, a déclaré Meade.

'Nous étions reconnaissants à nos managers d'avoir combattu cela, mais nous pensions également qu'un syndicat était un bon moyen de nous protéger en tant que travailleurs, car Condé aurait des licenciements arbitraires', a déclaré Meade. « Les gens de notre magazine auraient perdu leur emploi sans vraiment savoir pourquoi. Les gens en avaient assez de ces bas salaires et ils voulaient plus de sécurité d'emploi.

Chez Ars Technica, la salle de rédaction était sous le choc des licenciements de deux de ses employés. Mattise, qui travaille chez Ars Technica depuis 2012, a déclaré que la petite salle de rédaction avait largement évité les effets des difficultés financières de Condé Nast jusque-là. Mais ces licenciements ont contribué à lancer des conversations sur la syndicalisation.

'Quelqu'un a plaisanté dans le Slack à l'époque – à ce moment-là, Condé Nast avait des problèmes financiers, il y avait des coupures à tous les niveaux – si GQ est malade, nous autres attrapons un rhume', a déclaré Mattise. 'C'était la première fois que les difficultés financières mondiales de l'entreprise, ou les coupes budgétaires mondiales de l'entreprise, touchaient vraiment notre petite organisation Ars, et nous nous sommes assis là et avons réalisé que cela pouvait arriver à n'importe lequel d'entre nous à tout moment.'

Au même moment, les employés de Pitchfork s'organisaient également. Le chef d'unité Ryan Dombal a déclaré que le départ de leur rédacteur en chef – qui avait travaillé chez Pitchfork pendant 20 ans, dont huit en tant que rédacteur en chef – avait laissé la salle de rédaction se sentir vulnérable.

Dans le cadre de leur organisation, les équipes d'Ars Technica et de Pitchfork ont ​​contacté la NewsGuild de New York. Le syndicat a relié les deux, et bientôt ils se sont coordonnés. Ils ont décidé d'annoncer leurs nouveaux syndicats en même temps en mars 2019.

«Nous étions un peu en avance sur Pitchfork lorsqu'il s'agissait d'être prêts à être rendus publics, mais nous étions heureux de retarder car le fait de devenir public par nous-mêmes ne serait qu'un petit plouf. Mais le fait que nous devenions publics en même temps que Pitchfork aurait un effet démesuré », a déclaré Mattise.

Les discussions sur la syndicalisation chez Wired ont commencé fin 2018, mais les trois autres syndicats de Condé Nast ont inspiré le personnel de Wired à aller de l'avant, a déclaré la présidente de l'unité, Lily Hay Newman.

Le New Yorker Union, en particulier, a montré que la syndicalisation à Condé Nast était réalisable. La structure même de Condé Nast - chaque marque travaillant séparément - avait rendu la syndicalisation presque impossible, a déclaré Newman.

'Il n'y a pas beaucoup de sentiment de collaboration communautaire dans l'entreprise', a déclaré Newman. 'Donc, quand vous pensez à votre propre magazine, il est difficile de savoir par où commencer.'

Le chemin pour faire reconnaître le syndicat de Wired a été particulièrement difficile car Condé Nast a fait valoir que près de 20 de leurs collègues ne devraient pas être inclus dans le syndicat. Ce personnel, qui comprend certains écrivains et membres de l'équipe de développement du public, travaille en étroite collaboration avec le personnel de Wired mais n'est pas payé par le budget de Wired, a déclaré Newman.

Les deux parties ont finalement décidé de renvoyer la question à la négociation, et Wired a été volontairement reconnu en décembre 2020. Ils n'ont pas encore entamé les négociations contractuelles.

Les membres et sympathisants des syndicats de Condé Nast se rassemblent devant le One World Trade Center, qui abrite le siège social de Condé Nast à New York. (Tim Try/The NewsGuild of New York)

L'annonce de l'autorisation de grève n'était pas la première fois que les unités s'affrontaient publiquement avec Condé Nast.

Le différend qui a peut-être attiré le plus d'attention était l'argument sur une proposition de «juste cause» que les syndicats du New Yorker, d'Ars Technica et de Pitchfork voulaient dans leurs contrats. En général, les clauses de «juste cause» établissent une norme que la direction doit respecter avant de sanctionner ou de licencier un employé.

Dans le cadre de leur campagne pour obtenir une 'juste cause', le New Yorker Union a lancé un arrêt de travail d'une demi-journée l'été dernier. Ils ont également accroché des affiches dans le bureau et organisé une campagne d'envoi de lettres au rédacteur en chef David Remnick. Lorsque cela n'a pas fonctionné, ils ont écrit une lettre ouverte à Remnick qui a recueilli plus de 2 000 signatures.

'Rien n'a fonctionné. Rien n'a fonctionné du tout, et c'était vraiment bouleversant », a déclaré Meade. 'Toutes ces tentatives qui n'ont en quelque sorte pas été reconnues sont la raison pour laquelle nous avons choisi de faire du piquetage au New Yorker Festival.'

le Festival est une tradition annuelle qui réunit des personnalités politiques et culturelles influentes. La programmation 2020 comprenait Anthony S. Fauci, directeur de l'Institut national des allergies et des maladies infectieuses, l'écrivain Margaret Atwood, le violoncelliste Yo-Yo Ma et l'acteur Maya Rudolph, entre autres.

Les conférenciers principaux prévus pour la première nuit étaient le sénateur Warren et le représentant Ocasio-Cortez, mais les deux politiciens se sont retirés pour soutenir le syndicat et son piquet numérique. L'ancien procureur général Eric Holder a également retiré sa participation.

Les actions de Warren et d'Ocasio-Cortez ont contribué à mettre le combat du syndicat sous les projecteurs nationaux. À peine six jours plus tard, le syndicat a annoncé qu'il avait négocié avec succès un accord de principe accordant aux employés de New York une protection «juste cause». Le syndicat a alors abandonné son piquet de grève et Warren et Ocasio-Cortez ont accepté de participer au festival comme initialement prévu, tout comme Holder.

Dans une déclaration à CNN Affaires À l'époque, un porte-parole du New Yorker écrivait : « Nous sommes ravis que la direction du New Yorker soit parvenue à un accord de principe avec le New Yorker Union sur un certain nombre de questions. Le compromis auquel nous sommes parvenus inclut Just Cause, un principe garantissant la sécurité de l'emploi, et maintient les normes éditoriales et les jugements entre les mains du magazine.

Peu de temps après, les syndicats Pitchfork et Ars Technica ont obtenu leurs propres accords de principe de «juste cause». Les dirigeants des deux syndicats ont crédité le New Yorker Union d'avoir ouvert la voie.

'Les discussions de' juste cause 'à la table de négociation n'ont vraiment commencé qu'après ce qui s'est passé au New Yorker, nous avons donc pu en quelque sorte vraiment bénéficier du travail de base qu'ils avaient fait', a déclaré Mattise. 'Essentiellement, l'idée était que si Condé Nast étendait cela à une marque, il n'y avait aucun moyen de le refuser à l'autre marque, et ce n'était qu'une question de temps.'

Les trois unités du processus de négociation communiquent régulièrement pour coordonner leurs efforts de négociation. Bien que chaque unité ait des préoccupations individuelles, certains problèmes s'appliquent à tous, comme les prestations de santé et les politiques concernant les vacances. Les syndicats échangent des histoires sur leurs victoires et leurs défaites et élaborent des stratégies pour faire passer leur message aux trois tables de négociation.

Dans une entreprise où chaque marque opère dans des «silos» individuels, leur collaboration représente une tentative d'établir de nouvelles normes dans toute l'entreprise, a déclaré Meade. Comme l'a expliqué l'un de ses collègues, 'les marées montantes soulèvent tous les bateaux'.

En gardant un œil sur la progression des deux autres unités, chaque unité peut anticiper la réponse de Condé Nast à une proposition individuelle et planifier ses négociations en conséquence.

'Au lieu d'avoir à faire, OK, voici la première proposition', nous savons qu'ils vont nous faire une contre-proposition ', a déclaré Mattise. 'Notre table de négociation peut commencer dès la deuxième proposition pour essayer de faire avancer le ballon.'

Les unités ont fait pression pour des séances de négociation conjointes, a déclaré Meade, et ont présenté à la direction une liste de questions qui pourraient être négociées dans les trois unités. Mais Condé Nast a refusé. Meade a déclaré qu'elle ne savait pas quelles marques s'opposaient à l'idée.

Pourtant, une victoire à une table de négociation ne se traduit pas automatiquement par une victoire à une autre table, a déclaré Dombal.

'Il y a peu de différences entre certaines de nos propositions, donc ce n'est pas aussi clair qu'ils sont d'accord avec le New Yorker, ils sont automatiquement d'accord partout ailleurs', a déclaré Dombal. 'Je pense que cela a probablement aidé, mais ce n'est pas aussi clair que cela.'

La vérificatrice des faits du New Yorker Shirley Ngozi Nwangwa explique aux participants à un rassemblement syndical samedi pourquoi elle soutient l'autorisation de grève : « J'ai voté oui pour notre autorisation de grève parce que j'en ai assez de sentir le poids de l'intimidation sur mes épaules. (Tim Try/The NewsGuild of New York)

Les progrès dans les négociations contractuelles ont ralenti ces derniers mois, depuis que les syndicats ont présenté leurs propositions économiques, a déclaré Mattise. Dans la déclaration commune des trois syndicats, ils affirment que la direction a retardé le processus en refusant de répondre aux propositions en temps opportun et en se présentant aux séances de négociation en retard ou sans préparation.

Le temps nécessaire pour négocier un premier contrat varie. Le syndicat du site d'information juridique Law360 a mis près de deux ans pour obtenir son premier contrat, tandis que la Blue Ridge NewsGuild, qui représente le personnel de The Daily Progress, a ratifié son premier contrat six mois après avoir remporté son élection. Ces négociations n'ont duré que cinq jours.

Plus il faut de temps pour négocier un contrat ou un accord de principe, plus les employés doivent travailler dans les conditions qui les ont amenés à se syndiquer en premier lieu. Meade a déclaré que certains managers new-yorkais avaient refusé les augmentations de personnel, leur disant d'attendre le nouveau contrat.

'Certains managers diraient : 'Nous ne pouvons pas accorder d'augmentations à cause du syndicat' ou 'Nous ne pouvons pas vous donner une promotion à cause du syndicat', ce qui est manifestement faux', a déclaré Meade. 'Le syndicat ne bloquerait jamais une promotion.'

Outre des salaires plus élevés, d'autres priorités communes aux unités comprennent des initiatives de diversité et d'inclusion et des voies d'avancement.

'Nous exigeons des voies claires pour le développement professionnel, des engagements concrets en faveur de la diversité et de l'inclusion, et un lieu de travail sûr et respectueux, sans harcèlement', ont écrit les syndicats dans leur annonce conjointe. 'Nous exigeons que l'entreprise respecte notre intégrité éditoriale et notre besoin d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.'

Chaque unité doit négocier non seulement avec les responsables de sa propre publication, mais aussi avec ceux de Condé Nast, ce qui peut compliquer les choses. Par exemple, Newman a déclaré que dans le différend sur les employés qui pourraient être inclus dans le syndicat Wired, ils ont été repoussés non pas par Wired, mais par Condé Nast. De même, Matisse a déclaré avoir eu l'impression que certains des changements pour lesquels ils se battent sont des choses auxquelles la direction d'Ars ne s'opposerait pas.

Maintenant que les comités de négociation de chaque unité ont la capacité de déclencher une grève, les syndicats espèrent que les négociations progresseront.

'Le mois prochain est vraiment crucial', a déclaré Mattise. «Nous sommes juste prêts à faire tout ce qu'il faut, je pense que c'est la ligne de fond à ce stade. Nous sommes allés trop loin. Il y a trop de personnes impliquées qui ont beaucoup en jeu, et nous ne pouvons pas simplement abandonner.

Cet article a été mis à jour pour inclure un commentaire de Condé Nast sur la négociation de bonne foi et pour noter que Warren, Ocasio-Cortez et Holder ont accepté de participer au festival après que le syndicat a abandonné son piquet.