'Un mariage entre Twitter et The Economist' : comment Axios propose des informations aux accros des réseaux sociaux

Il y a de fortes chances que vous ne terminiez pas cet article.

L'essor des médias sociaux nous a transformés en une légion de swipers et scrollers qui arrive rarement au bout d'une histoire.

L'équipe derrière Axios, une nouvelle startup des fondateurs de Politico, le sait. C'est pourquoi ils ont construit un produit conçu pour ressembler à un croisement entre Twitter et The Economist.

'Il semblait vraiment que le flux - la même chose que Facebook et Twitter font - était un bon moyen de consommer beaucoup d'informations très rapidement', a déclaré Roy Schwartz, co-fondateur et président d'Axios.

Mercredi, les visiteurs de Axios.com sera accueilli par un flux vertical de nouvelles qui ressemble à la chronologie de Facebook ou au flux de Twitter. Mais au lieu de messages d'amis ou de célébrités, le flux d'Axios se composera de courts bulletins d'actualité créés par l'équipe d'écrivains et de conservateurs de l'entreprise.

Le flux Axios. (Image courtoisie Axios)

Le flux a été conçu comme un résumé concis qui donne le contrôle au lecteur, a déclaré Schwartz. La plupart des éléments du flux sont très courts (moins de 800 mots) et les lecteurs reçoivent un bref extrait de chaque élément accompagné de puces et de citations.

S'ils sont intrigués, les lecteurs peuvent appuyer sur un bouton 'continuer à lire' qui fait apparaître le reste de l'article sans sortir les utilisateurs du flux d'histoire original.

L'option 'continuer à lire' dans le flux Axios.

Une troisième fonctionnalité du flux Axios est 'en lire un autre', un bouton au bas de chaque élément Axios qui fait apparaître une autre histoire sur le même sujet. Ceci est conçu pour aider les lecteurs à découvrir de nouveaux articles correspondant à leurs intérêts tout en les gardant dans le fil d'actualité.

L'option 'lire un autre' dans le flux Axios.

Le sentiment général que ces fonctionnalités créent est celui d'une poupée gigogne, avec des articles individuels nichés dans des résumés extraits d'un flux d'informations plus large. Cette idée va à l'encontre des principes de conception des nouvelles sur de nombreux sites Web majeurs, qui mettent davantage l'accent sur les pages d'articles. Mais comme chaque extrait peut être partagé sur les réseaux sociaux, les lecteurs se retrouvent avec une seule page composée de dizaines de mini-articles.

La conception était basée sur une tournée d'écoute entreprise par les co-fondateurs d'Axios, qui voulaient mieux comprendre comment les gens consommaient les nouvelles, a déclaré Schwartz. La réponse dominante : les gens se sentaient inondés de nouvelles et d'informations et passaient trop de temps à déchiffrer ce qui valait la peine d'être lu et ce qui ne l'était pas.

Ainsi l'alimentation, a déclaré Schwartz. En raccourcissant les informations et en sélectionnant uniquement les actualités des personnes 'authentiquement câblées' dans leurs rythmes, Axios vise à offrir le plus de valeur avec le moins de caractères.

'Nous sommes très centrés sur le lecteur', a déclaré Schwartz. 'Le lecteur décide de ce qu'il veut faire et de la profondeur à laquelle il veut aller.'

Cependant, Axios ne parie pas que tous ses lecteurs afflueront sur le site Web. Au lieu de cela, la société a adopté une stratégie distribuée pour son journalisme – elle créera un journalisme conçu pour des plateformes telles que Facebook et Snapchat en plus de publier des articles sur le site Web d'Axios.

Sur Facebook, VandeHei et sa société modifient la fonctionnalité des articles instantanés pour créer un produit modifié qu'ils appellent 'Instant Axios'. Cela ressemble le plus aux piles de cartes de Vox.com, une série de briefings concis décrivant chacun une histoire plus large.

La présence de la société sur Snapchat, quant à elle, sera une version modifiée de 'We The People', la chaîne Snapchat Discover que VandeHei a créée pour relater la préparation du jour du scrutin. Les histoires seront modifiées pour s'adapter à la plate-forme sur laquelle elles s'intègrent, que ce soit Snapchat, Facebook ou Axios.com.

'Nous pensons que l'avenir des actualités sur les plateformes sociales est un éditeur au sein d'une plateforme', a déclaré Schwartz. '... Si vous ne voulez pas quitter Facebook pour consommer les informations, nous sommes d'accord, tant que vous en savez plus sur notre marque et faites confiance à notre marque.'

Et, vraisemblablement, tant que les lecteurs consomment des publicités sur ces plateformes. Axios a conçu des cartes publicitaires adaptées à chacun de ses produits. Ces publicités occupent un écran entier plutôt que d'interrompre un article, ce qui place les promotions au premier plan sans distraire du texte.

En plus de la publicité, Axios prévoit de tirer de l'argent d'une entreprise d'abonnement qui est devrait coûter environ 10 000 $ par utilisateur . Mais la conception de base du flux de nouvelles ne changera pas pour les abonnés, a déclaré Schwartz. Ils recevront des informations dans le même flux imbriqué que celui utilisé par le grand public pour trouver des actualités.

'Nous en sommes encore aux premiers stades de ce que deviendra le modèle d'abonnement', a déclaré Schwartz. 'Je pense que dans les prochains mois, nous allons solidifier ce modèle.'