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Les piscines gonflables sont un élément chaud en cet été COVID-19
Bulletins D'information
De plus, les femmes ont perdu cinq fois plus d'heures de travail que les hommes, les allocations de chômage fédérales de 600 $ par semaine prendront bientôt fin, et plus encore.

Vincent Velarde, 11 ans, à gauche, et son frère, Emilio, 12 ans, sautent dans une piscine gonflable à Los Angeles, le vendredi 17 juillet. (AP Photo/Jae C. Hong)
Couvrant COVID-19 est un briefing Poynter quotidien d'idées d'articles sur le coronavirus et d'autres sujets d'actualité pour les journalistes, écrit par le professeur principal Al Tompkins. Inscrivez-vous ici pour le recevoir dans votre boîte de réception tous les matins de la semaine.
J'aimerais être le premier à y penser, mais Le Washington Post était bien en avance sur moi. Ils ont découvert que les piscines gonflables pour enfants dans le jardin sont si demandées qu'elles sont épuisées à certains endroits (bien que j'ai trouvé Amazon, Walmart et les autres suspects habituels qui les proposent toujours). USA Today a fait quelques vérifications et a proposé une liste d'endroits où aller .
Les photos de l'article Post étaient tout simplement inestimables, surtout avec ceci :
'Pour travailler toute la journée et juste sortir de la climatisation vicié et dans ce joli plan d'eau avec mon petit cocktail et juste s'asseoir là pendant 45 minutes et se détendre', a déclaré Heather Hart, 43 ans, de Minneapolis. 'C'était charmant. Totalement d'une valeur de 124 $. (Même si ses chiens en ont peur et que cela tue une partie de son herbe.)
Makisha Thompson, 46 ans, de Stockbridge, en Géorgie, réfléchissait avec six amis sur des moyens sûrs et socialement éloignés de se voir. Ils ont réalisé qu'ils pouvaient chacun obtenir leur propre piscine gonflable pour 22 $.
'Nous sommes littéralement allés d'Aldi à Aldi', a-t-elle déclaré, faisant référence à la chaîne de supermarchés, 'à la recherche de ces piscines jusqu'à ce que nous en ayons assez'.
Il a fallu des heures pour tous les remplir. Les femmes ont ensuite séparé les piscines avec des torches tiki et les ont disposées en cercle autour d'un arroseur géant en forme de pastèque que Thompson a trouvé chez Walmart. Puis ils se sont installés pour un après-midi ensoleillé en buvant du punch arrosé. 'Nous nous appelons les petites beautés de l'arrière-cour', a déclaré Thompson.
Je peux imaginer vos lecteurs/spectateurs/auditeurs vous envoyant des photos de leurs spas gonflables.
Maintenant, comme certains d'entre vous le savent, j'ai grandi dans le Kentucky et je ne connaissais personne qui avait une piscine... mais vous pouvez construire une piscine avec des balles de foin et une bâche .
Le Houston Chronicle a découvert que des personnes utilisaient des abreuvoirs pour bétail comme piscines. C'est une bonne idée. Ils sont fabriqués en acier galvanisé et sont en fait conçus pour retenir l'eau, vous pouvez donc avoir un peu confiance qu'ils supporteront les enfants turbulents.
Sans aucun doute, ce sujet deviendra plus prononcé dans les mois à venir, car les enfants – qui retourneraient généralement à l'école à cette époque – sont autant à la maison qu'en classe. Qui restera à la maison avec les enfants et qui ira au travail ?
Une nouvelle étude a trouvé , jusqu'à présent, les mères de jeunes enfants « ont réduit leurs heures de travail quatre à cinq fois plus que les pères. Par conséquent, l'écart entre les sexes en matière d'heures de travail a augmenté de 20 à 50 %. Ces résultats indiquent une autre conséquence négative de la pandémie de COVID‐19, soulignant les défis qu'elle pose aux heures de travail et à l'emploi des femmes.
Cette étude va bien avec un autre de l'Université de Syracuse où les chercheurs ont découvert que « aux États-Unis, les femmes ont systématiquement assumé une plus grande part des responsabilités de garde que les hommes. Cela incluait généralement la garde des enfants ainsi que celle des parents âgés. De nouvelles données du recensement montrent que cette disparité se poursuit pendant la pandémie de COVID-19. »

80% des adultes américains qui ne travaillaient pas parce qu'ils devaient s'occuper de leurs enfants qui n'étaient pas à l'école ou à la garderie étaient des femmes. (Graphique du Centre Lerner pour la promotion de la santé publique de l'Université de Syracuse, données du recensement américain)
Ces données devraient inciter les employeurs et la direction (y compris dans les salles de rédaction) à se demander à quel point les horaires flexibles deviendront d'une importance cruciale dans les mois à venir, en particulier pour les femmes. Les réexamens devront inclure tout, du moment ou de l'opportunité de planifier des réunions obligatoires à la possibilité de faire correspondre les jours de travail aux jours où les enfants des employés sont à l'école ou à la maison.
Le New York Times a produit un certain nombre d'articles sur ce sujet que je recommande. D'abord, il y a une histoire sur ce problème même des femmes qui renoncent à plus d'heures de travail que les hommes . Et ces autres :
- Une pandémie pourrait effrayer une génération de mères qui travaillent
- Près de la moitié des hommes disent qu'ils font la plupart de l'enseignement à domicile. 3 % des femmes sont d'accord
Dans une semaine à partir de vendredi, les chèques de chômage fédéraux supplémentaires de 600 $ par semaine prendront fin pour 25 millions d'Américains à moins que le Congrès ne prolonge les prestations, ce qui n'est pas promis.
Autrement dit, environ un travailleur américain sur cinq a obtenu des prestations le mois dernier. Si ce programme se termine ou change de manière significative, cela affectera un grand pourcentage de vos auditeurs/téléspectateurs/lecteurs.
Les sénateurs républicains penchent pour une baisse des allocations de chômage entre 200 et 400 dollars par semaine.
La plupart des États offrent jusqu'à 26 semaines d'allocations de chômage du programme régulier d'indemnisation du chômage financé par l'État, bien que six États prévoient moins de semaines et un plus.
Si le coup vient, il sera ressenti non seulement par les chômeurs, mais aussi par les épiciers, les propriétaires et l'ensemble de l'économie. Couper les prestations à tant de personnes à la fois réduirait leur pouvoir d'achat collectif de près de 19 milliards de dollars par semaine .
« Quelle que soit la manière dont vous découpez ces chiffres, nous parlons de très gros montants qui comptent beaucoup pour les travailleurs et pour la macroéconomie », a déclaré Ryan Nunn, qui dirige la recherche appliquée à la Federal Reserve Bank de Minneapolis.
Dans une interview la semaine dernière, Nunn a déclaré que les allocations de chômage supplémentaires avaient agi comme une béquille importante pour l'économie. Sans eux, les États-Unis auraient probablement connu plus de défauts de paiement sur les prêts automobiles et les factures de carte de crédit et plus de personnes en retard sur leur loyer. C'est l'une des raisons pour lesquelles les démocrates du Congrès soutiennent que le gouvernement devrait continuer à verser les 600 $ par semaine.
Les allocations de chômage fédérales ont changé la façon dont l'économie agit pendant une récession. Habituellement, les gens réduisent leurs dépenses lorsqu'ils touchent des allocations de chômage. Mais une nouvelle étude de JP Morgan Chase ont constaté que les personnes qui recevaient les paiements de 600 $ par mois augmentaient leurs dépenses mensuelles moyennes de 10 %. L'étude a déclaré:
En conséquence, pour les périodes de prestations qui commencent après que les travailleurs ont reçu ce supplément, nous constatons des modèles de dépenses radicalement différents pour les chômeurs par rapport aux périodes normales. Bien que les dépenses moyennes aient chuté pour tous les ménages lorsque l'économie s'est arrêtée au début de la pandémie, nous constatons que les ménages sans emploi ont en fait augmenté leurs dépenses au-delà des niveaux d'avant le chômage une fois qu'ils ont commencé à recevoir des prestations. Le fait que les dépenses des bénéficiaires de prestations aient augmenté pendant la pandémie au lieu de baisser, comme en temps normal, suggère que le supplément de 600 $ a aidé les ménages à lisser la consommation et à stabiliser la demande globale.
Il y a des ramifications politiques à tout cela, bien sûr. Si le Congrès annule tout ou partie des avantages fédéraux et que les dépenses diminuent, que les saisies augmentent, que l'économie ralentit et que la récession s'aggrave, ce n'est pas un bon look pour le parti sortant pendant une saison électorale.
Presque toutes les communautés ont déjà ou verront la mort d'entreprises familiales héritées de ce ralentissement économique. Certaines de ces entreprises familiales étaient déjà en difficulté et la perturbation a précipité leur mort. Mais l'effondrement d'une entreprise familiale peuvent laisser les générations qui ont hérité de l'entreprise se sentir en échec, et les villes peuvent perdre des partenaires civiques et un peu de leur âme historique.
Et pourtant, certaines entreprises familiales poussent, réinventent et même réinvestissent. Cette histoire mérite également d'être racontée. Le Centre Conway pour les entreprises familiales fourni un contexte pour rendre compte de l'importance des entreprises familiales.
Les entreprises familiales représentent 64 % du produit intérieur brut des États-Unis, génèrent 62 % des emplois du pays et représentent 78 % de toutes les nouvelles créations d'emplois.
Les entreprises familiales sont l'épine dorsale de l'économie américaine. Des études ont montré qu'environ 35% des entreprises du Fortune 500 sont contrôlées par des familles et représentent l'éventail complet des entreprises américaines, des petites entreprises aux grandes entreprises.
La plus grande partie de la richesse de l'Amérique réside dans les entreprises familiales. Selon le US Census Bureau, les entreprises familiales représentent 90 % de toutes les entreprises commerciales en Amérique du Nord.
Le Conway Center a déclaré que près d'un tiers des entreprises familiales sont transmises à une nouvelle génération, mais au cours des cinq dernières années, cette tradition a rapidement chuté.
Ce qui motive vraiment de nombreuses entreprises familiales, c'est le sentiment de connexion et d'identité que les propriétaires et les membres de leur famille ressentent avec l'entreprise.
L’âge moyen du contrôle familial dans l’entreprise principale de la famille est de 60,2 ans.
Plus de 30 % de toutes les entreprises familiales passent à la deuxième génération. 12 % seront encore viables jusqu'à la troisième génération, avec seulement 3 % de toutes les entreprises familiales opérant au niveau de la quatrième génération et au-delà.
Des recherches récentes indiquent cependant que la première transition est passée à 19 % au cours des 5 dernières années. On pense que cela est dû au fait que la génération Y ne veut pas reprendre l'entreprise familiale traditionnelle, mais peut-être vendre et utiliser le produit pour démarrer une entreprise différente, mais toujours contrôlée par la famille.
Quelles sont les plus anciennes entreprises de votre communauté ? Qui les a lancés et pourquoi ? Comment ont-ils survécu à d'autres défis et quel est leur pronostic maintenant ?
L'école de gestion Kellogg ont rapporté que de nombreuses entreprises familiales sont 'préparées de manière unique' pour les temps difficiles à venir. Jennifer Pendergast , directeur du Center for Family Enterprises de la Kellogg School, a déclaré : « Les entreprises familiales sont probablement mieux préparées pour faire pivoter leurs modèles commerciaux à long terme. Après tout, peu d'entreprises qui existent depuis des générations ont fait exactement la même chose pendant tout ce temps.
Banyan Global, un conseiller d'affaires , a mené une enquête en cours auprès des entreprises familiales et a constaté que '40 % ont signalé un impact négatif important et 5 % risquent d'échouer'. L'enquête indique que le ralentissement économique a eu un impact secondaire sur l'augmentation des tensions familiales. Mais, fait intéressant, presque autant de familles ont déclaré que les difficultés économiques du COVID-19 avaient eu un impact positif sur les familles en affaires ensemble.
L'enquête Banyan Global a également indiqué que le ralentissement économique a augmenté le nombre de membres de la famille impliqués dans leurs entreprises et a accru la communication avec les clients et les employés. Certaines entreprises ont déclaré que cette crise les avait obligées à se réinventer et à innover, ce qui, selon elles, était en retard.
Étudiants a déclaré aux enquêteurs de College Reaction / Axios ils éviteraient les fêtes et resteraient socialement éloignés si les collèges rouvraient dans quelques semaines.
Les étudiants promettant qu'ils éviteraient les fêtes s'ils pouvaient simplement s'éloigner de la vie avec leurs parents et retourner à l'école me rappellent en quelque sorte mes enfants promettant qu'ils prendront soin d'un chiot si nous disions simplement «oui».
Plusieurs facteurs expliquent pourquoi les élèves veulent retourner à l'école. La première est qu'une partie importante d'entre eux n'aime pas suivre des cours en ligne. Une enquête EY-Parthenon auprès de 3 675 étudiants actuels prises juste après la fin des cours de printemps ont montré que plus d'un quart des étudiants de quatre ans pensaient que l'apprentissage virtuel n'était pas satisfaisant.

(Enquête en population générale EY-Parthénon)

(Enquête en population générale EY-Parthénon)
À compter de mercredi, les Bahamas ferment leurs portes à la plupart des vacanciers internationaux, y compris les voyageurs américains, à cause du COVID-19.
CNN Travel a déclaré , 'La décision des Bahamas est importante car 50% du produit intérieur brut de la nation, qui s'élève à 5,7 milliards de dollars, provient du seul tourisme, selon la Bahamas Investment Authority , avec la majorité des 5,5 millions de touristes qui visitent les Bahamas chaque année venant des États-Unis ”
Il se peut que les humains, comme les oiseaux, aient aussi besoin de chanter et d'y répondre. Sur 42,6 millions d'Américains, représentant environ un foyer sur cinq , chanter dans l'un des 270 000 groupes choraux.
Comme vous le savez, chanter en chœur fait partie des activités que les experts dites-nous d'éviter car lorsque nous chantons, nous expirons beaucoup d'air et, éventuellement, des gouttelettes infectées.
La pandémie, peut-être comme toutes les choses pour la plupart horribles, a produit des innovations et de la gentillesse. le chœur virtuel fait partie de ces bonnes choses. Celui-ci, sorti la semaine dernière , implique 17 000 chanteurs du monde entier.
Une entreprise de conception de Chicago raffiné un signe affiché pour la première fois par le restaurant Chicago Bagel Authority .

Un panneau indique: 'pour accueillir les anti-masques, nous avons fourni cet espace à l'écart de tout le monde où vous pouvez regarder votre reflet car apparemment, vous êtes la seule personne qui vous tient à cœur.'
Nous serons de retour demain avec une nouvelle édition de Covering COVID-19. Inscrivez-vous ici pour le recevoir directement dans votre boîte de réception.
Al Tompkins est professeur principal à Poynter. Il peut être contacté par e-mail ou sur Twitter, @atompkins.