Compensation Pour Le Signe Du Zodiaque
Composition C Célébrités

Découvrez La Compatibilité Par Le Signe Du Zodiaque

Comment le collectif de médias Are We Europe a lancé un programme d'adhésion pendant le confinement

Affaires Et Travail

Les revenus des adhésions à l'association paneuropéenne à but non lucratif sont encore faibles, mais ses finances n'ont jamais été aussi solides.

(Avec l'aimable autorisation : Sommes-nous l'Europe)

Cette étude de cas fait partie de Rapports de résilience , une série de Centre européen du journalisme sur la façon dont les organes de presse à travers l'Europe adaptent leurs opérations quotidiennes et leurs stratégies commerciales à la suite de la crise du COVID-19.

En un mot: Ce collectif médiatique européen a profité de la pandémie pour organiser des groupes de discussion en ligne et élaborer une proposition pour son programme d'adhésion qu'il a lancé en douceur en juin.


L'adhésion était longue pour Are We Europe, le collectif médiatique paneuropéen fondé en 2016. L'organisation à but non lucratif avait déjà lutté avec une stratégie de micro-dons et cela les a fait réfléchir à deux fois avant de rechercher un modèle plus durable.

La pandémie est devenue un catalyseur pour une série de groupes de discussion et d'enquêtes qui finiraient par façonner leur offre d'adhésion à quatre niveaux, qu'elle a lancée en douceur le mois dernier. Les lecteurs leur ont dit qu'ils appréciaient le lien émotionnel et le sentiment d'appartenance européenne, de sorte que les messages et les appels à l'action ont souligné ces sentiments.

Ici, Tara Kelly du Centre européen de journalisme a expliqué comment l'équipe a procédé, tout en éditant et en publiant une édition de son magazine imprimé trimestriel.

Sommes-nous l'Europe est une fondation médiatique à but non lucratif basée à Bruxelles qui rend compte de la nature changeante de l'identité européenne. Fondée en 2016 par un groupe d'amis universitaires néerlandais, elle vise à promouvoir la narration transfrontalière à travers son magazine trimestriel imprimé et en ligne.

Il dispose d'une équipe de base dédiée de 12 à 14 membres travaillant à temps plein et à temps partiel impliqués dans de multiples projets éditoriaux, y compris sa marque studio de contenu et d'autres projets partenaires. Il a récemment réduit cette équipe à temps plein à cinq principaux rédacteurs indépendants en raison de la pandémie. Les sept à neuf autres personnes travaillent toujours sur des projets spécifiques en cas de besoin.

Le contenu multimédia et écrit du magazine trimestriel et du site Web d'Are We Europe est produit par un réseau transfrontalier de 800 écrivains et créateurs qui sont averti par e-mail lorsque de nouvelles opportunités sont disponibles . Rédigé en anglais, il publie principalement des articles de fond détaillés ainsi que des podcasts, des vidéos et des essais photographiques, ainsi que des nouvelles ou des articles d'opinion occasionnels.

Ces histoires cherchent à jeter un pont entre le local, le national et le transnational à travers des récits personnels, une critique sociale et une analyse approfondie. Les fondateurs pensent que l'Europe n'a pas à être ennuyeuse et ne devrait pas être 'tout au sujet de Bruxelles, du Brexit et des dernières nouvelles'.

Are We Europe est sans publicité et est financé par trois sources de revenus principales :

  1. Subventions ou dons de fondations et de partenariats (40 %) y compris des organisations telles que La Fondation Robert Bosch , Fondation européenne de la culture , Fondation Adessium , SVDJ (Fonds de stimulation pour le journalisme) et La Fondation Bertelsmann .
  2. Création de contenu de marque (40 %) pour des clients tels que des groupes de réflexion, des organisations non gouvernementales environnementales et d'autres organisations engagées au niveau européen.
  3. Ventes trimestrielles de magazines et abonnements (20 %) via revendeurs à travers l'Europe et grâce aux abonnements des membres récemment lancés.

Il gagne également de l'argent grâce à son espace de coworking, KANO , à Bruxelles.

Avec 15 000 pages vues par mois et 8 000 téléspectateurs uniques, Are We Europe attire un public de niche composé de millennials éduqués anglophones basés en Europe. Le lecteur type parle plusieurs langues, a tendance à être un jeune professionnel et a souvent participé à un Échange étudiant Erasmus . La majorité de son public est âgée de 25 à 35 ans (60%). L'analyse numérique montre également qu'il a plus de femmes (57 %) que d'hommes (43 %). Les destinations les plus courantes des visiteurs du site Web sont les Pays-Bas, la Belgique, le Royaume-Uni, les États-Unis, l'Allemagne et la France.

En raison de l'évolution rapide de la pandémie, les rédacteurs de Are We Europe ont d'abord eu du mal à trouver la meilleure façon de répondre au COVID-19 et à planifier la couverture de son magazine imprimé et en ligne.

Cependant, ils ont remarqué plusieurs tendances positives qui ont émergé pendant la pandémie, notamment des initiatives de bénévolat, des débats sur l'égalité et le réchauffement climatique. L'équipe a utilisé ces sujets comme thème central d'une édition spéciale du magazine intitulée La doublure argentée il s'agissait de volontariat européen et d'initiatives de solidarité pendant la pandémie. Il a exploré les solutions qui se produisent au niveau local et ce que les autres pays peuvent apprendre de ces solutions. Il a abordé ce problème à travers des histoires imprimées, en ligne, en vidéo et en podcasts.

L'édition imprimée, publiée en juin, comportait environ 25 articles, éditoriaux et essais photographiques et était complétée par des vidéos et des podcasts en ligne. Une histoire a examiné comment les fans de football se sont mobilisés pour construire des hôpitaux de campagne et un autre à comment 50 journaux de rue à travers l'Europe ont tenté d'intervenir et d'aider les sans-abri . Une autre longue lecture, intitulée 'Club des coeurs solitaires' , a raconté comment les lignes d'assistance bénévoles en Pologne, en Allemagne et en Italie ont offert une conversation humaine simple non seulement aux personnes âgées, mais aussi aux jeunes qui ont été confrontés à la solitude pendant le confinement.

Pour l'équipe, The Silver Lining a été l'occasion de montrer des expériences de solidarité européenne pendant la pandémie. Pour financer les frais de rédaction et d'impression de l'édition, Are We Europe a remporté une subvention de couverture COVID-19 de 5 000 $ du Réseau de journalisme de solutions .

En mars et avril, alors que les cas de COVID-19 augmentaient à travers l'Europe, l'équipe a commencé à discuter de ce à quoi pourrait ressembler un programme d'adhésion. S'inspirant d'autres organisations de membres, comme Le correspondant et Gratification différée , ils ont discuté de la question de savoir si l'adhésion était la bonne voie et de son expérience précédente de sollicitation de revenus des lecteurs en 2017.

À l'époque, Are We Europe recherchait des micro-dons via Patreon, demandant aux lecteurs d'acheter un café aux écrivains pendant qu'ils lisaient un article ('Vous avez aimé lire cet article ? Envisagez d'acheter une tasse de café à Martha'). Il a trouvé peu de succès avec cette approche.

Au cours de ces deux mois, l'éditeur d'engagement d'Are We Europe et le désormais responsable du programme d'adhésion ont organisé une série de groupes de discussion en ligne avec des lecteurs pour comprendre leurs besoins. À l'aide de Google Hangouts, ils ont demandé comment les lecteurs percevaient le magazine et ce que l'adhésion pouvait impliquer. Ils ont découvert que les articles et les histoires interactives du magazine sont le fondement de l'adhésion, mais que sa communauté apprécie le travail d'Are We Europe pour son lien émotionnel et son sentiment d'appartenance. Les personnes interrogées ont également fait remarquer qu'elles appréciaient la façon dont le contenu de Are We Europe résonnait en elles et estimaient qu'il leur apportait quelque chose que les médias nationaux ne pouvaient pas.

Ils ont également envoyé deux sondages avec des questions telles que 'Pourquoi vous abonnez-vous au magazine Are We Europe ?' » et « Qu'attendez-vous d'une adhésion à Are We Europe ? Les informations tirées des entretiens et des sondages ont aidé l'équipe à concevoir son programme d'adhésion.

En juin, Are We Europe a lancé son adhésion en collaboration avec Support stable , une plate-forme pour les créateurs indépendants, avec les quatre niveaux suivants :

  • Fan : Soutenez son travail (3 € par mois/30 € par an)
  • Adhérent : Recevez le magazine, accédez au contenu multimédia et offrez un abonnement (5€ par mois / 48€ par an)
  • Cercle des éditeurs : tout dans le plan des membres plus l'accès à la future chaîne Telegram pour interagir avec les éditeurs et les autres contributeurs (10 € par mois/96 € par an)
  • Solidarité : Recevez un message vidéo personnel de l'équipe Are We Europe, obtenez le magazine papier, accédez au cercle des rédacteurs et offrez trois abonnements (25 € par mois / 300 € par an)

Bien que tout le contenu soit gratuit sur le site, les lecteurs non payants sont encouragés à s'inscrire et à devenir membre pour soutenir son travail. Ils ont également modifié le message pour refléter le sujet de la dernière édition du magazine.

(Avec l'aimable autorisation : Sommes-nous l'Europe)

L'équipe a choisi d'aller avec Constant parce qu'il a une intégration fluide, une option de soft paywall et des options de paiement pour une grande variété de pays. Ils ont également pu parler à l'un des co-fondateurs lors de leur recherche d'audience, ce qui les a aidés à décider que cela leur convenait. Le fait qu'il s'agisse d'une plate-forme basée en Europe, contrairement à Patreon, a également aidé.

Are We Europe compte 57 membres sur Steady et 109 autres sur d'autres plateformes. Il est trop tôt pour dire qui sont ces personnes, mais l'équipe mènera une deuxième enquête d'utilisateurs fin juillet qui devrait leur donner une idée plus claire.

Are We Europe a modifié sa newsletter de longue date pendant la pandémie. Présentée comme une « crise de nouvelles lente » dans laquelle l'équipe réfléchit aux dernières nouvelles et aux liens vers des articles du magazine, l'équipe a également adopté un ton plus édifiant et plein d'espoir, conformément au numéro The Silver Lining de son magazine.

Une nouvelle fonctionnalité - Le conteur de la semaine - a également été ajoutée pour présenter l'un des plus de 800 contributeurs qui font partie du collectif médiatique d'Are We Europe. Les présenter de cette manière et les lier à leur portfolio n'était qu'une chance supplémentaire de leur donner la plateforme qu'Are We Europe estimait qu'ils méritaient.

Pendant la période de confinement, Are We Europe est également devenu partenaire du L'été solidaire , la première initiative médiatique de narration pop-up à l'échelle du continent. L'idée sous-jacente est de collecter et de partager des histoires humaines de toute l'Europe tout au long de l'été 2020. Le concept a été imaginé par Natalie Nougayrède, membre du comité de rédaction de The Guardian, et réalisé par des organisations philanthropiques, notamment Fondation européenne de la culture , Fondation Hippocrène et le Académie Robert Bosch . Are We Europe a créé le branding du projet pop-up ainsi que un site Web et plusieurs éditeurs travaillent sur le projet à temps partiel pour les deux prochains mois.

L'adhésion à Are We Europe a mis longtemps à se préparer, même avant la pandémie. Mais COVID-19 a servi de catalyseur pour faire un lancement en douceur. Jusqu'à présent, il n'y a pas eu de marketing des quatre niveaux et tous les membres actuels se sont inscrits de manière organique via des appels à l'action sur le site Web Are We Europe et via des pop-ups dans les articles.

En septembre, une campagne d'adhésion sera lancée avec une proposition plus claire suite à davantage de tests d'utilisateurs et de groupes de discussion. À l'avenir, si Are We Europe peut générer suffisamment de revenus grâce à son programme d'adhésion, elle prévoit de préfinancer des problèmes spécifiques avec des sujets et des idées provenant de son public via le niveau d'adhésion Editor's Circle.

Il y a un an et demi, Are We Europe a créé un espace de co-working bruxellois appelé KANO destiné aux créatifs, aux créateurs de médias et aux indépendants. Il servait également de siège social à l'organisation avant la pandémie. L'espace accueille des événements tels que des ateliers d'écriture, du speed networking, des séances de yoga et d'autres événements communautaires, qui constituent une source importante de revenus pour l'organisation.

Depuis que la pandémie a frappé, des événements ont été annulés et des revenus ont été perdus en raison de la fermeture de l'espace de coworking. Cependant, l'équipe a récemment renégocié son loyer avec le propriétaire et de nombreux collègues sont revenus après la fin du verrouillage initial.

La fermeture du bureau bruxellois d'Are We Europe et la prise de distance de la salle de rédaction ont été un ajustement difficile et ont finalement conduit l'équipe à réduire ses effectifs habituels de 10 à 12 personnes à une équipe plus dévouée et plus petite de cinq rédacteurs indépendants. Le groupe a découvert qu'être au bureau n'était pas une nécessité et qu'il pouvait rationaliser ses opérations à l'aide d'outils de communication numériques tels que Slack et Zoom. La pandémie a amené les co-fondateurs à repenser la façon dont ils organisent l'équipe et dont ils la font grandir et la réduire en fonction des projets qu'ils ont et de l'expertise nécessaire.

Kyrill Hartog, rédacteur en chef et co-fondateur, Are We Europe (Autorisation : Are We Europe)

« La pandémie a été l'occasion de réaffirmer notre engagement envers notre mission et la nécessité d'un véritable reporting transfrontalier européen pour surmonter les divisions nationales. Nous avons offert aux lecteurs de l'espoir et des solutions, plutôt que de nous concentrer uniquement sur ce n'est pas travaillant. Nous nous sommes également rapprochés de notre objectif d'établir des collaborations durables à long terme avec d'autres partenaires médiatiques clés. Nous continuerons à construire petit à petit un écosystème médiatique paneuropéen.

– Kyrill Hartog, rédacteur en chef et co-fondateur, Are We Europe

Cette étude de cas a été réalisée avec le soutien de Fondation Evens . Il a été initialement publié par le Centre européen du journalisme au Moyen et est publié ici sous la Licence Creative Commons Attribution-Pas d'utilisation commerciale-Partage dans les mêmes conditions 2.0 . Le Poynter Institute est également le sponsor fiscal de le manuel de vérification .

Clarification : Cet article a été mis à jour pour clarifier le nombre de membres du personnel à temps plein qui travaillent chez We Are Europe et quels sont leurs rôles. Il a également été mis à jour pour ajouter un nom à la liste des fondations et des partenariats qui travaillent avec l'organisation.