Le Washington Post est éditeur « rentable et en croissance », explique

Le Washington Post Avec MGM National Harbor et Norfolk Southern a organisé une fête somptueuse élection présidentielle en D.C. le 8 Novembre 2016. Crédit: mpi34 / MediaPunch / IPX

Le Washington Post est une entreprise rentable et en croissance, l'éditeur du journal a annoncé dans une note de service aux employés fixes mardi soir.

Au septième paragraphe d'une annonce rallye-les-troupes, Post Éditeur Fred Ryan a fait un signe de tête un clin d'œil à enterrer les nouvelles:

Pour ne pas enterrer les Lede, mais grâce à l'incroyable travail de toute l'équipe, le Washington Post se terminera cette année en tant que société rentable et en croissance.

En plus de renforcer notre conviction qu'il existe un modèle d'affaires viable dans le journalisme de qualité, cela fournira un financement supplémentaire pour plusieurs nouvelles initiatives qui valorise les succès de cette année.

Amazon fondateur Jeff Bezos acheté le Washington Post en 2013 et a investi 50 millions $ dans le journal en 2015, selon une histoire Juin du magazine New York.

Voici plein de Ryan note:

Chers collègues, Washington Post

Alors que tant de nos efforts au Washington Post a été tournées vers l'avenir que nous expérimentons et d'innover dans un paysage médiatique en évolution rapide, je veux profiter de cette occasion pour un bref regard rétrospectif sur ce qui a été une année vraiment remarquable.

Dans ce cycle électoral inoubliable qui a vu de nombreuses réalisations à travers la salle de presse entière, l'équipe Washington Post politique était le feu à la source à presque tous les stades de la campagne, brisant plusieurs des plus grandes histoires. Notre équipe de rédaction a été à l'avant-garde de la conversation avec des positions éditoriales réfléchies et un large éventail et élargi de collaborateurs Oped. Le grand travail de notre salle de presse a été soutenue par l'équipe d'ingénierie de la Poste de classe mondiale, qui a développé de nouveaux produits pour mieux servir nos lecteurs et a lancé Arc Publishing, une entreprise qui est maintenant mise sous tension d'une liste croissante des principales propriétés des médias à travers le monde.

Le Washington Post a brisé tous les records de trafic sur l'année écoulée, passant des concurrents traditionnels et les plus grands sites numériques. Avec des visiteurs uniques par mois pousser 100 millions aux États-Unis seulement et 30 millions de plus dans le monde entier, notre trafic a augmenté de près de 50% l'année dernière, d'étendre la portée de Washington journalisme Envoyer à un public national et mondial plus large.

Sur le plan de souscription, nous avons plus que doublé les recettes d'abonnement numérique au cours des 12 derniers mois avec une augmentation de 75% des nouveaux abonnés depuis Janvier.

Notre équipe des ventes a été très efficace pour monétiser cette montée en audience, avec des franchises spéciales, nouveaux produits et innovations dans la rapidité et la qualité de nos annonces. En conséquence, les revenus de la publicité numérique a augmenté de plus de 40% par rapport à la performance record de l'année dernière.

Jeff nous a encouragé à chercher « bonnes surprises » et d'expérimenter de multiples façons. Aujourd'hui, nous assistons à des progrès que beaucoup de ces expériences donnent des résultats solides.

Pour ne pas enterrer les Lede, mais grâce à l'incroyable travail de toute l'équipe, le Washington Post se terminera cette année en tant que société rentable et en croissance.

En plus de renforcer notre conviction qu'il existe un modèle d'affaires viable dans le journalisme de qualité, cela fournira un financement supplémentaire pour plusieurs nouvelles initiatives qui valorise les succès de cette année.

Notre salle de presse est plus grande cette année que l'an dernier, et il se développera encore plus l'année prochaine. Parmi les ajouts seront une nouvelle équipe d'enquête d'intervention rapide, l'amélioration de notre unité d'enquête déjà forte. Nous allons étendre considérablement notre journalisme vidéo, qui a déjà dépassé toutes les projections et devient une plate-forme clé de la narration. D'autres postes seront ajoutés à notre équipe rupture des nouvelles, et nous allons ajouter du personnel au travail sur les alertes et bulletins. Nous ajoutons des ressources pour le Washington Post Talent Network qui a été un outil très efficace pour élargir la portée de notre salle de presse. Des investissements supplémentaires seront effectués dans les podcasts, dans notre superbe équipe de photo et de soutenir d'autres initiatives de la salle de rédaction.

Aussi excitant et réussi que cette année a été, les présente année à venir encore plus de possibilités de poursuivre nos plans audacieux et promouvoir davantage une culture d'innovation. Je ne peux pas imaginer un moment plus excitant d'être au Washington Post.

Merci pour tout ce que vous avez fait pour contribuer à ce succès.

Sincèrement,

Fred