Édition locale : Comment nettoyer votre bureau peut vous aider à savoir à quoi dire non

La plupart des salles de rédaction, quelle que soit leur ancienneté ou leur modernité, partagent un élément de base : des bureaux en désordre.

Ça, ou des vides.

Il a donc été à la fois surprenant et amusant de voir Leah Friedman se transformer d'un journaliste de surveillance local au (Raleigh, Caroline du Nord) News & Observer à un organisateur professionnel . (Nous nous sommes rencontrés il y a des années lors d'un atelier d'une semaine à Poynter.)

Dans notre dernière semaine sur la façon de dire non et à quoi dire non, Friedman a quelques bonnes idées sur la façon d'y arriver vous-même. Et oui, cela inclut le nettoyage de votre bureau.

Notre conversation a été modifiée pour plus de longueur et de clarté.

Avant de commencer à parler des stratégies réelles pour dire non, racontez-nous comment vous êtes passé du journalisme à l'organisation professionnelle ? J'ai visité beaucoup de salles de rédaction et ces deux choses ne sont pas voisines.

J'ai toujours été organisé, même en tant que journaliste. Mon bureau était très propre et je recyclais mes journaux. Il n'y avait jamais eu de piles de journaux sur mon bureau

Ce qui s'est passé, c'est que j'ai été licencié en 2011. J'avais quelques emplois en politique et j'ai réalisé que ce n'était pas ma voie. Alors j'ai commencé à voir un coach d'affaires. Et elle a dit: 'Qu'est-ce que tu aimes faire?' Et je le faisais gratuitement pour mes amis depuis des années.

Je ne savais pas que les gens me paieraient pour le faire. J'ai commencé à voir le coach d'affaires en avril 2013, et en juillet, j'étais une SARL.

Je suppose que vous faites face à l'incapacité des gens à dire non au quotidien. Avez-vous des idées sur ce qui se cache derrière cela?

Je pense que les gens ont peur de prendre des décisions. Donc, au lieu de décider si nous allons garder cette chaise ou en faire don, nous allons simplement la mettre dans le grenier ou nous allons la mettre dans le garage, où elle va reposer pendant 20 ans.

Je pense qu'ils sont paralysés.

Voyez-vous des parallèles avec cette paralysie dans les salles de rédaction ?

Maintenant que vous le soulignez, oui, il y a certainement une paralysie dans la prise de décisions. Les gens ne vivent que de la peur. J'ai pu voir ça dans ma salle de presse. Il y avait tous ces nouveaux mandats toutes les six semaines — on va faire de la vidéo, non, on va faire en ligne.

Cela peut rendre les gens fous.

Il y a des gens dans le journalisme, et je suis sûr que vous avez des clients comme ça, qui disent non aux mauvaises choses. Comment aidez-vous vos clients à trouver le bon endroit pour non ?

Je pense que beaucoup de gens dans le journalisme et dans la vie courante sont accros au fait d'être occupés. Par conséquent, nous ne devenons pas éveillés. J'ai fait ça. Dans la salle de rédaction, vous vous sentiez obligé de dire oui à chaque histoire qui arrivait parce que vous aviez tellement peur de perdre votre emploi.

Les gens diraient simplement oui à des changements terribles, à des sujets terribles.

Je le vois aussi dans la vie de mes clients.

Nous avons parlé de la façon de dire non au cours des dernières semaines, et je pense que les choses que nous avons identifiées qui aident sont que vous avez besoin d'une mission claire, d'un sens clair de la direction et de la capacité d'établir des priorités. Vous avez mentionné être éveillé, et je me demande si c'est un autre outil que nous pourrions utiliser. Que veux-tu dire par là?

Maintenant, je vis juste consciemment. Avant je vivais inconsciemment. J'allais faire du shopping juste parce que je voulais tuer le temps et acheter des choses dont je n'avais pas besoin. Je dirais oui aux organisations qui ne me passionnent pas parce que je pensais qu'il le fallait. Je n'étais pas conscient de ce que je mangeais. Tout s'additionne.

Toute cette conscience vient avec le fait de ne pas être accro au travail. Je pense que les gens sont accros au fait d'être occupés, donc ils n'ont pas à s'asseoir et à contempler ce qui se passe dans leur vie.

Quelles stratégies avez-vous pour aider les gens à créer de nouvelles habitudes et à arrêter les anciennes ?

Pour mes clients, je pense qu'il faut aller à zéro avec ce genre de choses. Je dis aux gens de ne pas aller au Container Store et d'acheter un tas de poubelles. Nous allons d'abord nous débarrasser de vos affaires, puis nous verrons ce dont vous avez besoin.

Je pense que cela pourrait être appliqué n'importe où. Descendez à zéro, puis voyez ce dont vous avez besoin.

Comment imagineriez-vous un processus comme celui-là pour un journaliste, un rédacteur en chef ou une salle de rédaction ?

Je pense que nettoyer votre bureau - vous devez nettoyer votre bureau. Nous plaisanterions toujours en disant que chaque salle de presse est un risque d'incendie. Pour vider votre esprit, vous devez vider votre espace. Nettoyez le fouillis électronique - les e-mails.

Tu dois sortir de la salle de rédaction pendant quelques jours. Je crois à la méditation.

Et chaque soir avant d'aller au lit, demandez « Qu'est-ce que je dois faire ?

Quel impact voyez-vous avec vos clients ?

N°1, il réduit le stress. Les choses ont une énergie, et vous ressentez inconsciemment cette énergie et cela augmente l'anxiété.

Les espaces vides invitent à l'opportunité. Les opportunités ne peuvent pas affluer s'il n'y a pas d'espace vide.

Je déplace une pile de livres que je ne lirai jamais de mon bureau en ce moment (et je les donne peut-être à la bibliothèque.) Merci pour les bonnes idées !

La semaine prochaine, nous commençons un focus d'un mois sur l'un des moyens par lesquels les salles de rédaction peuvent gagner de l'argent : les événements.

En attendant, regarde ça atelier sur les revenus des lecteurs en avril. Shan Wang a écrit un excellent article pour Nieman Lab sur l'avenir du journal de sa ville natale . Toi encore le temps pour postuler à la bourse Abrams Nieman pour le journalisme d'investigation local. Et découvrez ce webinaire News U sur règles réelles vs mythes de la grammaire.

À la semaine prochaine!

Cet article est initialement paru dans Local Edition, notre newsletter suite à la transformation numérique de l'actualité locale. Vous voulez faire partie de la conversation ? Tu peux inscrivez-vous ici .