Le Denver Post et le Bay Area News Group réorganisent l'édition des articles avec moins de réviseurs

À certains égards, les réductions de la révision du Denver Post et du Contra Costa Times, annoncées le mois dernier et désormais définitives, sont une histoire commune ces jours-ci. Moins courants sont les autres changements qu'ils apportent dans la façon dont ils gèrent les histoires imprimées.

Le Denver Post élimine son bureau de copie et s'éloigne d'un processus d'édition à la chaîne. Au lieu de cela, les journalistes et les éditeurs de chaque bureau prendront des histoires du reportage à l'édition, en ligne et sur papier.

Le Contra Costa Times, qui gère la production pour le Les 10 journaux régionaux du Bay Area News Group , y compris le San Jose Mercury News et l'Oakland Tribune, n'élimine pas son bureau de copie. Mais cela réduit la quantité d'édition de copie pour les histoires de routine et repousse les délais afin que les histoires soient publiées plus tôt dans la journée.

Les nouvelles approches ont plus en commun avec la publication Web que les anciens systèmes. Cela apporte certains avantages, comme la publication d'histoires pendant la journée lorsque les gens sont en ligne et le fait d'avoir un personnel plus flexible avec un plus large éventail de compétences.

Et cela présente des inconvénients : une plus grande probabilité que des erreurs soient imprimées – sans la facilité de les corriger comme vous pouvez le faire en ligne – et des délais plus courts qui rendent plus difficile l'obtention de nouvelles tardives dans le journal.

Les finances, bien sûr, sont à l'origine de ces changements, tout comme les efforts de Digital First Media pour centraliser la production de pages d'actualités non locales et consolider et externaliser l'impression. (Fait ' Projet Thunderdome ' sonner une cloche?)

Mais l'accent mis sur le numérique est également à l'origine des changements. 'Si l'entreprise s'appelle Digital First, serez-vous prêt à consacrer plus de ressources au côté numérique des choses ?' a demandé Jim Brady, rédacteur en chef de Digital First, lors d'un entretien téléphonique. 'À un moment donné, cela devra se faire au détriment des personnes qui travaillent du côté de l'impression.'

Brady a déclaré que les journaux renonçaient à l'édition de copie afin qu'ils n'aient pas à licencier des journalistes et des vendeurs de publicité. 'Pas de doute, vous marchez plus sur une corde raide quand vous faites ça... Nous pouvons nous acheter plus de sécurité en gardant cette couche, mais en même temps, nous avons décidé que vous ne vouliez pas vous couper les pieds dans la rue.'

Dave Butler, rédacteur en chef de San Jose Mercury News, qui supervise Bay Area News Group, et Gregory Moore, rédacteur en chef du Denver Post, ont déclaré lors d'entretiens téléphoniques séparés qu'ils avaient finalisé les coupes qu'ils avaient décrites en avril.

Les chiffres définitifs à Contra Costa :

• Cinq réviseurs licenciés
• Quatre ont été mutés à des postes de rapport vacants
• Deux ont démissionné juste avant les coupes pour prendre des emplois ailleurs
• Jusqu'à 10 quarts de travail hebdomadaires à temps partiel éliminés

Au total, 13 postes équivalents temps plein ont été supprimés, m'a dit Butler.

Au poste, personne avec le titre de rédacteur en chef ne sera employé au journal après le 15 juin. Sur les 23 personnes du bureau de copie :

• 11 démissionnent avec une indemnité de départ et un ensemble de soins de santé améliorés.
• Un éditeur de copie passe à un poste de rapport.
• Un autre va au bureau de conception.
• Le responsable du bureau de copie deviendra directeur de production.
• Les neuf anciens rédacteurs en chef restants deviendront des «rédacteurs adjoints» affectés à des bureaux (affaires, reportages, métro, sports) dans toute la salle de rédaction.

Chacun de ces bureaux fonctionnera comme des 'unités d'édition autonomes', a déclaré Moore.

Le processus variera, mais pour les articles de routine, il ressemblera à ceci : un journaliste rédigera un article et proposera un titre Web. Un éditeur responsable éditera l'histoire, vérifiera le titre et le publiera sur le site Web.

Lorsque les concepteurs arriveront dans l'après-midi, ils mettront en page les pages en fonction des longueurs d'histoires budgétées et proposeront des spécifications de titre. Le journaliste révisera l'histoire si nécessaire, en ajoutant peut-être des reportages supplémentaires. Un éditeur relira l'histoire et l'un d'eux la placera sur la page. Parfois, les journalistes éditent le travail des autres.

Moore a déclaré que le Post publie déjà un certain nombre d'articles tout au long de la journée, mais qu'il en publiera davantage dans le cadre du nouveau système.

Sous l'ancien système, a déclaré Moore, une histoire était souvent lue six ou sept fois. Maintenant, ce sera deux ou trois, peut-être plus s'il s'agit d'une histoire à gros enjeux.

Pour que cela fonctionne, le personnel devra être formé sur une variété de compétences, telles que la rédaction de titres pour l'impression et le Web et, bien sûr, l'édition de copie.

'Nous n'avons pas abandonné l'édition de copie', a déclaré Moore. «Nous allons encore éditer des histoires avant de les publier en ligne ou sur papier. Et nous avons conservé beaucoup d'ADN de rédaction » dans la salle de rédaction ; certaines de ces personnes feront la formation.

Lorsque Brady était rédacteur sportif pour le Washington Post, 'je savais que si je n'avais pas un mot correctement épelé … je pouvais lancer et quelqu'un pourrait l'attraper', a-t-il déclaré. 'Nous ne revenons pas à l'époque où il y avait autant de touches sur les histoires.'

Non seulement des outils sont facilement disponibles pour vérifier les faits, les titres et l'orthographe, a déclaré Brady, mais il pense que les journalistes sont plus soucieux de l'exactitude lorsqu'ils tweetent et bloguent en direct.

Pourtant, il a reconnu que la qualité en souffrirait. 'Je doute que Dave ou Greg vous disent qu'ils auront un meilleur produit après avoir eu moins de réviseurs', a-t-il déclaré.

Les changements au Contra Costa Times sont moins radicaux. Les histoires passeront d'un éditeur d'assignation à un éditeur sur le bureau de copie/conception intégré, mais chaque histoire obtiendra une lecture sur le bureau de copie, pas deux. Cela signifie que le nombre total de lectures passera de quatre à trois. Certains mémoires peuvent monter sans édition de copie; les grandes histoires retiendront plus l'attention.

Butler a déclaré qu'il apportait ces changements dans le cadre d'un effort visant à renverser l'accent traditionnel mis sur l'impression. Les différents sites Web de BANG réussissent bien à publier les dernières nouvelles en ligne, mais les réunions de planification sont toujours axées sur l'impression, a-t-il déclaré.

Les histoires d'entreprise sont éditées la nuit et ne sont pas publiées en ligne tant qu'elles ne sont pas passées par le processus de production d'impression. Certaines de ces histoires sont enterrées sur le site Web au moment où la plupart des gens les voient le lendemain matin.

Butler veut éviter d'éditer des histoires la nuit, sauf si elles doivent l'être. Il repousse les délais pour les histoires d'entreprise ininterrompues afin qu'elles puissent être éditées et publiées pendant la journée, lorsque les gens consultent le site.

Cela signifie que les journalistes doivent commencer leur travail plus tôt, à 8 h 30 et non à 10 heures.

Dans le cadre du nouveau système, un article budgétisé pour le journal de mercredi serait édité le lundi. 'Et puis le lendemain matin, nous pouvons décider de publier l'histoire sur le Web lorsque nous avons le potentiel maximum de trafic', a déclaré Butler. 'Nous faisons un effort spécifique pour qu'à midi, il y ait du nouveau matériel qui ne soit pas simplement … des trucs d'actualité.'

Le Washington Post a récemment retardé la publication imprimée de son article sur l'intimidation de Mitt Romney jusqu'au lendemain de sa diffusion en ligne, mais pour des raisons différentes. Les éditeurs ont décidé de le garder du journal en partie parce qu'ils ne voulaient pas qu'il soit publié parallèlement à une autre histoire sur le soutien du président Barack Obama au mariage homosexuel. L'histoire a été mise en ligne jeudi et a été publiée dans le journal de vendredi.

'Suis-je inquiet que la télévision et d'autres journaux volent des histoires que nous publions le matin et courent avec eux toute la journée, et que nous publions une histoire [dans le journal] le lendemain ?' a demandé le maître d'hôtel. 'Bien sur nous sommes. Mais ils ont volé nos histoires tout le temps.

Il a déclaré que le nouveau système de montage est un retour à l'époque où les journalistes ne pouvaient pas compter sur plusieurs lignes de défense, ce qui, selon lui, encourageait la négligence.

'J'ai besoin de tous les journalistes et photographes que je peux trouver pour produire les informations', a-t-il déclaré. 'Qu'il s'agisse de production Web ou d'impression... Je dois rationaliser autant que possible afin de pouvoir consacrer mes ressources à la collecte d'informations.'

Moore 'fait ce qu'il pense être le mieux pour le Denver Post et ce qui est approprié là-bas, et je fais ce que je pense être le mieux pour les journaux de la Bay Area', a déclaré Butler. 'Dieu sait ce que l'un de nous fera si l'économie s'effondre et que les choses continuent comme elles sont.'