Une salle de presse sur l'avenir du travail peut-elle prospérer à l'intérieur d'un site d'emploi ? Ladders est sur le point de le découvrir

(Capture d'écran, Ladders.com)

A entendre Ryan Sager le dire, les petites annonces ne sont pas mortes. Ils ont juste besoin d'un peu de réimagination.

'Ce que vous avez ici est un excellent modèle de journal du 19e siècle avec des petites annonces, mais sans trou d'actualité', a déclaré Sager, un journaliste de longue date ayant travaillé au Time, au Wall Street Journal et au New York Post. 'Et nous sommes ici pour être le trou des nouvelles pour cela.'

'Ceci', comme l'explique Sager, est Nouvelles des échelles , une nouvelle publication dont il est le directeur éditorial. Avec la rédactrice en chef Heidi Moore, une journaliste financière chevronnée, Sager essaie de construire une salle de rédaction à l'intérieur de ce qui est essentiellement une section classifiée construite pour le 21e siècle.

Depuis le lancement de la société en 2003, Ladders vise à mettre en relation les demandeurs d'emploi et les employeurs pour des concerts avec des salaires annuels supérieurs à 100 000 $. Le site d'emplois, qui permet aux utilisateurs de brancher leur domaine d'expertise, leur salaire souhaité et le titre du poste, propose désormais une liste de 348 000 nouveaux emplois et 17 000 employeurs. Mais il lui manque ce que ces vieux quotidiens avaient en rames : des nouvelles.

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Avec son lancement officiel aujourd'hui, Ladders change cela. Sager et Moore dirigeront une salle de rédaction d'environ 10 personnes qui fonctionnera indépendamment de la société principale – pas de marketing de contenu ici – pour produire un journalisme quotidien sur la façon dont le travail évolue dans le monde.

L'avantage pour la société mère, espérons-le, est que les lecteurs seront suffisamment engagés pour cliquer sur un onglet 'emplois' connexe et s'inscrire pour un abonnement mensuel de 25 $. Mais les deux disent qu'ils n'ont pas reçu d'ordre de marche pour convertir les consommateurs de nouvelles en membres.

Moore a comparé la stratégie à celle employée par le colosse de l'information commerciale Bloomberg LP, qui exploite une division d'information destinée aux consommateurs et une entreprise de terminaux de données financières très lucrative.

'Vous pouvez en quelque sorte penser que c'est similaire à l'idée derrière Bloomberg, n'est-ce pas?' dit Moore. 'Vous avez construit un produit, puis il y a eu un intérêt médiatique qui l'accompagne. Nous comblons le trou de l'actualité autour de 'l'aide recherchée'.

Moore et Sager affirment que la niche éditoriale autour de l'avenir du travail est vaste et n'a pas été bien desservie par d'autres entreprises. LinkedIn, ont-ils dit, propose souvent du contenu de contributeurs dont l'objectif principal est de se commercialiser. D'autres sites qui se concentrent sur le développement professionnel le font souvent de manière sporadique ou se concentrent sur une industrie spécifique. Cela laisse un vide pour rendre compte du travail au sens large.

Et il y a plus de nouvelles que jamais dans ce domaine, a déclaré Moore. La durée de vie au travail s'allonge, le travail à distance gagne du terrain, la génération Y change la nature de l'emploi, l'économie du travail fait son apparition et le changement d'emploi est à la mode.

'En ce moment, nous sommes à ce moment de l'histoire où tout ce qui concerne notre façon de travailler change, et nous ne le comprenons que lentement', a déclaré Moore. 'Il semble donc que ce soit un très bon moment non seulement pour écrire sur ce sujet plutôt mal desservi, mais pour jeter un œil à la façon dont cela va changer à l'avenir et amener les gens avec nous.'

En plus du format d'article classique, Ladders News prévoit de publier nativement avec Facebook Instant Articles et Apple News. Moore a déclaré que Ladders News avait hérité d'une audience saine de la newsletter de la société mère, et Sager a déclaré que le site prévoyait de présenter de la publicité.

Parce que le travail est leur sujet de prédilection, Moore dit que la salle de rédaction Ladders cultivera les meilleures pratiques tirées de leur journalisme, telles que le respect mutuel et la collaboration.

'Depuis que nous écrivons sur la culture du travail et que nous créons quelque chose de nouveau à partir de zéro, nous avons vu cela comme une chance de nous libérer de la façon dont les salles de rédaction fonctionnent habituellement', a-t-elle déclaré.