Les compagnies aériennes commenceront à supprimer progressivement les frais de non-changement pandémique cette semaine

De plus, la garde d'enfants est dans une crise de COVID-19, la pandémie décourage les gens d'entrer dans l'enseignement, les documentaires sont chauds, et plus encore.

Les voyageurs sont présentés à l'aéroport international de Salt Lake City le mardi 9 mars 2021, à Salt Lake City. (AP Photo/Rick Bowmer)

Couvrant COVID-19 est un briefing Poynter quotidien d'idées d'articles sur le coronavirus et d'autres sujets d'actualité pour les journalistes, écrit par le professeur principal Al Tompkins. Inscrivez-vous ici pour le recevoir dans votre boîte de réception tous les matins de la semaine.

Dès cette semaine, vous ne sera pas éligible aux bons de voyage qui vous permettent de modifier les plans de vol sans frais de changement de réservation lorsque vous réservez un voyage sur Compagnies aériennes américaines . Delta Air Lines revient à l'ancienne façon de faire les choses le mois prochain. Si vous avez des bons de voyage de l'année dernière, vous avez jusqu'à fin 2021 pour les utiliser.

United Airlines recommence également les frais de modification en mai, mais donne aux clients jusqu'en avril 2022 pour utiliser ceux qu'ils détiennent déjà.

NBC News dit Les Américains détiennent environ 21 millions de bons d'une valeur de 10 milliards de dollars :

'Pour les consommateurs qui ont des bons inutilisés, il est essentiel qu'ils restent au courant de cela et soient conscients des dates d'expiration', a déclaré William McGee, conseiller en aviation chez Consumer Reports, qui a enregistré plus de 700 plaintes de consommateurs sur les bons et les remboursements en moins d'une semaine.

Pour aider les voyageurs à déterminer leurs options, McGee a examiné les politiques proposées par 10 transporteurs américains et a constaté que la politique la meilleure et la plus transparente provenait de Air Allégiant , qui a fixé l'expiration de ses bons de voyage à deux ans à compter de la date d'achat initiale. D'autres politiques sont 'déroutantes, et les expirations peuvent varier considérablement en fonction de la date de réservation, de la date du voyage, de la date d'annulation', a déclaré McGee.

Les règles et politiques actuelles des neuf autres compagnies aériennes peuvent être consultées ici : Alaska Airlines , Compagnies aériennes américaines , Delta Airlines , Compagnies aériennes frontalières , Compagnies aériennes hawaïennes , Jet Blue Airways , Compagnies aériennes du sud-ouest , Spirit Airlines , et United Airlines .

N'oubliez pas qu'au fur et à mesure que vous utilisez vos bons, vous constaterez peut-être que la valeur du bon ne couvrira pas le coût de votre nouveau vol puisque vous avez probablement acheté votre ancien billet en 2020, lorsque peu de personnes volaient. Aujourd'hui, les voyages reprennent et les prix augmentent.

Une autre chose à noter : United a été l'une des premières compagnies aériennes à adopter le modèle « sans frais de modification » pour ceux qui ont des bons. United propose désormais une nouvelle façon de changer de vol et, dans certains cas, de ne pas payer de frais de modification, mais le site Web centré sur le voyageur One Mile At A Time explique certains détails compliqués cela pourrait vous coûter très cher si vous ne faites pas attention :

La politique de non-modification des frais fonctionne de la manière suivante : si vous réservez un billet éligible et que vous ne souhaitez plus voyager, vous pouvez annuler votre itinéraire, puis appliquer la valeur du billet à un voyage futur. Pour être clair, les billets ne sont pas entièrement remboursables selon le mode de paiement d'origine, mais vous obtenez plutôt un bon pour un futur billet.

Mais il y a eu un hic majeur avec la politique de United jusqu'à récemment - si vous avez modifié votre itinéraire et que votre nouveau vol coûte moins cher que l'original, vous avez perdu la différence de tarif. Cela contraste avec les politiques d'American et de Delta, qui émettent des bons résiduels lorsque vous modifiez des billets.

Juste pour donner un exemple, supposons que vous ayez réservé un billet à 500 $, que vous l'ayez annulé, puis que vous vouliez utiliser votre crédit pour un vol à 200 $ :

• Chez United, vous pourriez utiliser ce crédit pour le vol, mais vous « perdriez » 300 $ en valeur
• Chez American et Delta, vous pouvez utiliser ce crédit pour le vol, puis vous recevrez un bon supplémentaire de 300 $ à utiliser pour de futurs voyages.

Eh bien, United Airlines a finalement mis à jour sa politique à cet égard - United Airlines émettra désormais un bon si l'itinéraire sur lequel vous effectuez une nouvelle réservation coûte moins cher que votre itinéraire d'origine. Il y a certaines choses à noter :

• Cette fonctionnalité n'est disponible que lors d'une réservation directe avec United, et elle n'est initialement disponible que via l'application United et par téléphone.
• Le bon est valable un an à compter de la date d'émission d'origine et n'est pas transférable.

Site de voyage The Points Guy dit les lignes téléphoniques des compagnies aériennes sont tellement occupées par des personnes essayant d'utiliser leurs bons que les temps d'attente sont très longs. Dans certains cas, vous pouvez être en attente pendant des heures.

Sur cette photo du jeudi 27 août 2020, la réalisatrice adjointe Tammy Cavanaugh, à gauche, prend la température de Maverick Barbera alors qu'il est tenu par sa mère Katrina Meli à Educational Playcare, à Glastonbury, Connecticut (AP Photo/Jessica Hill)

L'industrie américaine de la garde d'enfants - et c'est une industrie - est en crise. Lorsque les parents ont retiré leurs enfants de la garderie il y a un an, les garderies ont dû faire face à une augmentation des coûts de fonctionnement et à une capacité réduite, toutes liées à la pandémie.

Un décembre enquête par l'Association nationale pour l'éducation des jeunes enfants a révélé que 56% des centres perdaient de l'argent chaque jour où ils restaient ouverts. La même étude a trouvé:

• Près de la moitié des répondants au sondage ont déclaré connaître plusieurs centres ou foyers dans leur communauté qui ont fermé définitivement. Ce pourcentage se situe à 42 % pour ceux qui sont des entreprises appartenant à des minorités et monte à 56 % pour ceux qui décrivent leur communauté comme suburbaine.
• Les prestataires de services de garde d'enfants, qui sont déjà si peu payés que près de la moitié vivent dans des familles bénéficiant de prestations publiques, font tout ce qu'ils peuvent pour maintenir leurs programmes : s'endetter, dépenser leurs économies, réduire les coûts et sacrifier leurs propres revenus déjà maigres.
• 42 % des répondants ont déclaré s'être endettés pour leurs programmes en mettant des fournitures ou d'autres articles sur leur propre carte de crédit personnelle.
• 39 % ont déclaré avoir essayé de répondre aux besoins des familles en puisant dans leurs propres comptes d'épargne personnels.
• 60% travaillent dans des programmes qui ont essayé de réduire leurs dépenses en procédant à des licenciements, des congés et/ou des réductions de salaire.
• 44% des répondants sont confrontés à une telle incertitude qu'ils sont incapables de dire combien de temps encore ils pourront rester ouverts.

Le New York Times souligne que dans une économie en déclin, les garderies ressentent généralement la douleur. Mais c'est pire :

Environ 360 000 emplois de garde d'enfants ont tout simplement disparu entre février et avril de l'année dernière en raison des fermetures pandémiques, a déclaré Jessica Brown, professeur d'économie à l'Université de Caroline du Sud. L'emploi dans l'industrie en février de cette année était en baisse de 16% par rapport à il y a un an. En revanche, l'emploi global a chuté de 6 % au cours de la même période.

Cette cicatrisation est susceptible de survivre à la pandémie. 'Lorsque l'économie se détériore, l'industrie de la garde d'enfants décline', a déclaré le professeur Brown, qui a publié une étude sur l'industrie en janvier , 'mais lorsque l'économie s'améliore, l'industrie de la garde d'enfants ne se redresse pas aussi rapidement que le reste de l'économie.'

Child Care Aware of America, un groupe de défense de l'industrie des garderies , affirme que plus d'une garderie sur 10 restait fermée fin décembre. Près d'un cinquième des garderies dans les États du sud ont été fermées. Garde d'enfants averti dit :

Tout cela semble être une bonne nouvelle, n'est-ce pas ? Il semble que la garde d'enfants soit sur la bonne voie pour se remettre de la crise du COVID-19. Malheureusement, ce n'est pas nécessairement le cas. Bien que les services de garde d'enfants aient rouvert, il existe de nombreuses preuves qu'ils souffrent. Par exemple, l'Association nationale pour l'éducation des jeunes enfants ( NAEYC ) a interrogé les prestataires de services de garde d'enfants à l'échelle nationale vers la fin de 2020 et a constaté que 42 % ont déclaré avoir contracté des dettes afin de maintenir leurs programmes à flot.

Chez CCAOA, nous avons également entendu de nombreuses histoires de fournisseurs qui sont ouverts mais qui constatent des coûts plus élevés et une fréquentation plus faible. Une assistante maternelle en Virginie a indiqué qu'elle n'avait pas fait de pause depuis mars, mais que sa fréquentation est toujours bien inférieure à sa capacité. Une directrice de crèche en Californie déclare que les familles ne sont pas prêtes à revenir et qu'elle a du mal à payer les membres du personnel. Ces histoires sont encore courantes près d'un an après le début de cette pandémie.

Même là où les centres sont ouverts, la fréquentation est en baisse.

Le ministère de l'Éducation indique qu'environ 60% des ménages à deux revenus utilisent une garderie en dehors d'un membre de la famille ou d'une nounou. La question est la suivante : une fois que les parents retourneront travailler loin de chez eux, les garderies dont ils dépendaient autrefois seront-elles toujours là ? Le Times ajoute :

'La plus grande crainte est que l'offre ne soit pas là lorsque le marché sera prêt à se redresser', a déclaré Rhian Allvin, directrice générale de l'Association nationale pour l'éducation des jeunes enfants, une organisation de défense des intérêts. Au moment où un centre est de nouveau opérationnel, les parents peuvent avoir pris d'autres dispositions - que ce soit les grands-parents qui interviennent ou les mères quittant leur emploi - piégeant de nombreuses garderies dans un cercle vicieux.

Quelques programmes de secours COVID-19 peuvent aider. Le programme de protection des chèques de paie prêts les centres aidés couvrent les frais de personnel. Le dernier plan de relance adopté par le Congrès comprend 25 milliards de dollars pour aider les fournisseurs de services de garde d'enfants et le plan d'infrastructure qui vient d'être publié par l'administration Biden enverrait 25 milliards de dollars supplémentaires pour construire et moderniser les garderies. Des États comme Colorado et Pennsylvanie ont ajouté leur propre soutien aux garderies.

Je peux certainement comprendre pourquoi la pandémie empêche les étudiants de choisir l'enseignement comme profession. L'Association américaine des collèges pour la formation des enseignants indique qu'un programme de premier cycle sur cinq a connu une baisse des inscriptions cette année. Teach for America, qui recrute de nouveaux diplômés pour travailler dans des écoles à faible revenu et dans le besoin, a également du mal à recruter de nouveaux enseignants.

Le New York Times a plongé derrière les chiffres pour savoir pourquoi :

De nombreux responsables de programmes pensent que les inscriptions ont chuté en raison des dangers perçus posés par l'enseignement en personne et des difficultés de l'apprentissage à distance, combinés à des frustrations de longue date concernant les bas salaires par rapport aux professions qui nécessitent des niveaux d'éducation similaires. (Le moyenne nationale pour un salaire d'enseignant d'une école publique est d'environ 61 000 $.) Certains espèrent que les inscriptions reviendront à leur niveau prépandémique à mesure que les vaccins seront déployés et que les écoles reprendront l'apprentissage en personne.

Mais les défis du recrutement et de la rétention des enseignants aller plus loin : Le nombre de diplômes en éducation délivrés par les collèges et universités américains a chuté de 22 % entre 2006 et 2019, malgré une augmentation globale du nombre de diplômés universitaires américains, alimentant les inquiétudes quant à une future pénurie d'enseignants.

Certains des problèmes sont plus logistiques. Les étudiants n'ont pas pu entrer dans les salles de classe pour faire de l'enseignement en personne et la perspective d'enseigner à distance n'est pas la raison pour laquelle ils voulaient entrer dans la profession. Les nouvelles recrues peuvent également entendre les voix décourageantes des éducateurs qui ont traversé une année pandémique. Encore une fois, le Times rapporte :

Dans un récent étude nationale des enseignants par la RAND Corporation, un quart des répondants ont déclaré qu'ils étaient susceptibles de quitter la profession avant la fin de l'année scolaire. Presque demi des enseignants du public qui ont arrêté d'enseigner après mars 2020 mais avant leur retraite prévue l'ont fait à cause du Covid-19.

Même si ce n'est pas le moment idéal pour diriger une garderie ou être enseignant, produire des documentaires à leur sujet peut être rentable. Il s'avère qu'il y a une nouvelle demande importante de documentaires alors que nous restons à la maison des salles de cinéma. Rapports Axios :

Les documentaires ont été le genre qui a connu la croissance la plus rapide en streaming l'année dernière, alors que de plus en plus de sociétés de presse se sont penchées sur des accords de licence avec des streamers autour des événements actuels.

Les données de Parrot Analytics montrent qu'il existe un appétit pour le contenu à la demande adjacent aux actualités.

'Alors que les événements actuels ont toujours été au cœur des programmes de divertissement, nous avons constaté une augmentation de l'appétit des consommateurs pour le contenu basé sur des événements du monde réel', déclare Jana Winograde, présidente du divertissement chez Showtime Networks Inc.

Rapports Parrot Analytics la demande de documentaires dépasse largement l'offre. De janvier à mars 2021, le nombre de séries documentaires a augmenté de 63 %. Mais la demande a augmenté de 142 %.

Les refuges pour sans-abri trouvent que le vaccin à dose unique Johnson & Johnson est particulièrement utile car il ne nécessite pas une deuxième visite pour être complètement immunisé une population qui a déjà une plus grande vulnérabilité au virus. Certains comtés prévoient de conserver les vaccins Johnson & Johnson pour les cliniques qui, espèrent-ils, attireront les personnes sans abri.

Une femme brandit une pancarte «Merci» alors qu'elle fait charger sa voiture avec des produits d'épicerie lors d'une distribution de banque alimentaire par la Greater Cleveland Food Bank, le jeudi 7 janvier 2021, à Cleveland. (AP Photo/Tony Dejak)

Si vous comparez les trois derniers mois de 2020 à la même période en 2019, les banques alimentaires qui Nourrir l'Amérique collectés et distribués 42% de plus d'une année sur l'autre. C'est un saut d'un an stupéfiant. C'est en partie parce que les journalistes ont raconté des histoires de besoin et de volontariat, et le besoin est encore grand aujourd'hui.

L'Associated Press produit une série spéciale sur la faim en Amérique et rapporte :

Katie Fitzgerald, directrice de l'exploitation de Feeding America, a déclaré que les membres du réseau voient toujours une demande supérieure aux niveaux d'avant la pandémie, bien que les chiffres définitifs pour le premier trimestre de cette année ne soient pas encore disponibles. Fitzgerald a déclaré qu'elle s'attend à ce que les banques alimentaires distribuent collectivement l'équivalent de 6 milliards de repas cette année, à peu près le même montant qu'elles ont donné l'année dernière et bien au-dessus des 4,2 milliards de repas distribués en 2019.

'De nombreuses familles qui vivaient d'un chèque de paie à l'autre avant la pandémie connaissaient déjà l'insécurité alimentaire', a-t-elle déclaré. 'Maintenant, le niveau d'insécurité pour certains est devenu plus extrême, quand vous voyez la vraie faim - maman qui saute des repas pour nourrir la famille.'

La crise de l'insécurité alimentaire qui dure depuis un an aux États-Unis a été particulièrement ressentie par les enfants qui ont perdu un accès facile aux repas scolaires gratuits et les personnes âgées qui ont eu du mal à faire l'épicerie ou les repas dans les centres pour personnes âgées parce qu'elles craignaient de contracter le virus.

Nourrir l'Amérique les données montrent :

• En raison des effets de la pandémie de coronavirus, plus de 42 millions de personnes pourraient être en situation d'insécurité alimentaire , dont un potentiel de 13 millions d'enfants.
• La pandémie a les plus touchés familles qui étaient déjà confrontées à la faim ou à un chèque de paie d'être confrontées à la faim.
• Les ménages avec enfants sont plus susceptibles de connaître l'insécurité alimentaire. Avant la pandémie de coronavirus, plus de 10 millions d'enfants vivaient dans des ménages en situation d'insécurité alimentaire.
• Chaque communauté du pays abrite des familles qui font face à la faim, y compris rural et les communes suburbaines.
• De nombreux ménages en situation d'insécurité alimentaire ne sont pas éligibles pour programmes fédéraux de nutrition et doivent compter sur leurs banques alimentaires locales et d'autres organisations de lutte contre la faim pour obtenir de l'aide.

Cliquez sur la carte pour explorer les données de l'état (Feeding America)

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